CFZYZL-172你人生最重的枷锁是什么？商学院141-65个

一、你人生最重的枷锁是什么？

低级动物为了生存，它们的眼睛正好长着脑袋 两侧，随着观察在四周，一遇到危险就跑，它们的注意力全放在了周围的每件事上。

进化后的人类，生存不只是我们唯一的选择，进而进化出了大脑皮层用于思考 。但是进化之手还没有来得及改造原有的本能，本能让我们节约耗能，趋易避难，如把注意力放在关注身边八卦小事花边新闻上。这样的我们并不唯一，身边这样的人也多。但是还有另外很多人，提高了认知，放弃了部份安全感 ，用注意力去换回了深入思考刻意练习 ，实现自己某项技能的卓越。

 1. 追求百分之百的安全感，肯定会把自己困在永恒的当下。

 2. 我们必须放弃一部分安全感，才能深入长期地观察、思考。

放弃了部份安全感怎么来补全：相信他人与之合作。

合作就是大家放弃一小部份安全感，并把那部份安全感交给合作方来保障。家人是我们最有安全感的人，在家人面前我们总是暴露出自己本来原有不好的面目且不担心对方不喜欢。选择适合的合作伙伴，放弃自己部份安全感 ，让自己能更加专注做自己想做的事，我们不能事事都完美，只能在某件某些事上做到投入注意力让它们更加完美。找另一半也是放弃部份安全感 ，找自己的人生目标也是放弃部份安全感 ，选择BOOS 也是放弃部份安全感 。

总之，每一次选择都是自己的行为，提高认知让自己每次作出最优选择，选择后努力前行！

二、实战管理方法-激发善意

激发善意：管理就是激励

马斯洛需求理论---每个人需求不同，管理就是要找到每个人不同点去学满足需求。先解决生存，再追求价值。

双因素理论--区分保健与激励，自己应得的叫保健因素（如工资得到应该，得不到不满），给员工喜出望外的东西叫激励（针对良好工作成绩发给奖金）。

期望理论--公司给员工的目标得跳起来够得着。激励水平=可能性*渴望度。如果没有可能性，员工哪有动力。当然对那些口头说不会亏待你的开空头支票的人应该远离。

X-Y理论--人分为实利人-唯利是图，自动人-自发激励。政策中只有激励不行，胡萝卜加大棒大家都需要。

公平理论--我们总是看到自己优点看到别人的缺点，所以对待工资总有比较总有不满意。绝对公平很难做到。但公司可以做到规则清晰，赏罚分明，把领导权力锁在笼子里。

比较产生幸福感 ，昨天实行了轻断食计划起来瘦了1公斤，昨天做护理对方又推销护理卡比上次便宜了20%，和父母沟通上更能控制情绪，每天都有很幸福的事啊！