赋能——高效能团队组织
2019-06-07 本文已影响0人
文刀凯
1.共同目标——资源共享——团建——营造氛围
2.核心观点:做一个园丁式的领导者,营造良好的分享氛围,用全局思维打造共享意识,加强各个部门之间的协同合作,去中心化;从而形成一个错综复杂互相交叉的具有共同目标和灵活性的团队。
赋能一:有明确的目标
赋能二:建立去中心化的大团队
赋能三:良好的信息沟通与共享氛围
赋能四:团队信任
赋能五:园丁一样的领导
赋能——高效能团队组织1.共同目标——资源共享——团建——营造氛围
2.核心观点:做一个园丁式的领导者,营造良好的分享氛围,用全局思维打造共享意识,加强各个部门之间的协同合作,去中心化;从而形成一个错综复杂互相交叉的具有共同目标和灵活性的团队。
赋能一:有明确的目标
赋能二:建立去中心化的大团队
赋能三:良好的信息沟通与共享氛围
赋能四:团队信任
赋能五:园丁一样的领导
赋能——高效能团队组织