关于职业的一些经历和创业公司的一点想法

最近跟朋友在讨论职业生涯的选择。

毕业应该在大公司还是小公司，这一个老到无解的话题。当然我这里说的大公司可能更多的泛指互联网、科技公司。

大公司好在制度和福利都非常完善，能够给你带来的显性的、隐形的资源都非常多，能带来较好的背书，我觉得长远来看是非常有意义的。从阿里、腾讯出来的人大概率在能力上是比小公司出来的要好得多，在未来的人际交往中也更能走得通。

小公司能够让你做更多事情，但各种制度都不完善，做事需要自己慢慢摸索。要达到相同的水平，在小公司要付出的努力更多，受制于资源约束和人的约束。没钱没资源，做成的事大部分会更差一点。其实小公司对人的要求更高，要做得好比在大公司更难，对自己的能力锻炼更多。但大部分人在小公司往往迷失了自己，所以导致小公司给人感觉能力更差一点。

我一直觉得毕业生第一份工作非常重要，要慎重选择。最好第一份工作能去一个大公司，各项制度更加完善，也是一个更能让自己快速成长的土壤。对于年轻人来说，自我成长是该阶段最重要的事。

那在小公司的这些人怎么办呢？逆势生长吧！

说一个最近公司里的同事吧，经过了半年多终于获得了名义上的负责人了。

一开始进入公司的时候，跟老板无论是在薪资上还是在观念上，都谈得比较妥当。（一直觉得自己在推销自己的时候做得很不好，实际上能做到8分，可能最多说出了6分。当我得知自己的薪资跟他们的差距很大的时候，我有点抗拒给我那么多工作。大概也就坚持了几个月高强度的工作之后就放弃了拼命干活。觉得对我来说，总有很多隐形的工作，非常繁琐，吃力不讨好。我感觉每份工作我都比较随意就去了，现在才知道福利薪资、前景多么重要。还是要认真做每个选择，工作占据着每天1/3以上的时间。当你觉得工作很难受，就是在浪费自己的时间。）

工作算是非常努力了，在专业上认知上能比老板高一点。（我个人觉得专业水平，对于一个leader来说还是挺重要的。其实大家也都是希望能够学到东西，如果有一个人能给你一些指点的话，进步非常快。那会对这个人比较尊重，也愿意听从他的安排。）

也是一个很拎得清事情的轻重缓急的人，能明白老板到底想什么。他会选择做的事情也是公司比较关心的事情。（我觉得这一点确实很不容易啊，站在老板的角度去思考，能够深得老板喜欢啊。这真是职场生活的一个准则。不太重要的事情会给别人做，但我无论什么事情都会自己做。这样就很有限了，还会把自己陷入到各种乱七八糟的事情中）

他挺有执行力的，每做一件事情总是会比较轰轰烈烈，情商不错，能够调动很多资源来做事并且让老板知道自己这么做。

就不详细讲他的故事了，其实总结起来看，相对应的回报带来相对应的价值。但在小公司，可能价值和回报的反馈如果没有在一开始谈清楚，之后的反馈周期会比较漫长，而且很艰难。

关于创业公司的一点想法

创业公司对员工往往是以愿景来说服人。那创始人本身的特质就很关键了，是否这个创始人能够让员工信服他，并且跟他一起奋斗。

创始人的专业性是第一位，老板本身对要做的这件事情没有思考和研究，很难让底下的人信服，也没有什么领导力可言。老板也不知道这个公司这么走是否能活下去，这真的是一件还挺可怕的事情啊。所以，老板在专业经验上是非常重要的，否则就会带一股浮躁之气。老板看大家的工作变成了一种就看你说的是什么，而不是真正做出来的东西是什。

愿景（画饼）如果没有实质性的激励，永远都只是在画饼，怎么能够让那么多人信服老板的决策。反而每一次的画饼都会让人产生逆反心理，现在的年轻人，追求自由，本身职业流动性也比较大。

除此之外，初创公司虽然小，基本的制度还是应该要有的，并且能够保持一致。一直吹嘘的”硅谷文化“的公司，可能并不太适合大多数中国的初创公司。中美不同的创业土壤、不同的文化土壤以及人性的差异，完全不能直接照搬所谓的”硅谷文化“。弹性上下班，那为什么又要要求出勤呢？没有对出勤的考核和制度，又为什么要追求责任呢？

去创业公司我觉得最重要的是看创始人是否足够专业、人品如何。

以上是个人经历。