职业兴趣VS职业驱动

作为职业生涯咨询师督导在最近的一次生涯咨询师训练营的督导中被问到：霍兰德职业兴趣测试和以施恩的职业锚为模型的职业驱动测评都是自我探索的工具，什么时候使用霍兰德以及什么时候使用职业驱动？

霍兰德职业兴趣是由美国职业指导专家霍兰德根据其本人大量的职业咨询经验及其职业类型理论编制的测评工具。

霍兰德认为，个人职业兴趣特性与职业之间应有一种内在的对应关系。根据兴趣的不同，人格可分为研究型（I）艺术型（A）社会型（S）企业型（E）传统型（C）现实行（R）六个维度，每个人的性格都是在六个维度的不同程度组合。而职业根据其提供的客观环境也可以分为上述六种类型。因此职业兴趣能帮助人们找到最适合的工作环境，从而使个体的潜力得到彻底发挥，因此了解自己的职业兴趣是职业成功的重要因素。

职业驱动源于斯隆商学院的埃德加施恩教授总结出的职业锚理论，它是以个人习得的工作经验为基础，在自我发展过程中依据自身和已被证明的能力、动机和价值观，现实地选择和准确的职业定位。职业驱动分为技术型、管理型、自主型、稳定性、创造型、服务型、挑战型、生活型八种类型。

对于何时使用何种测评工具需要根据实际情况来选择，霍兰德更多用于人境适配的场景，比如说我们知道了工作的类型想看看应聘者是否合适；比如我们知道了来访客户的兴趣类型可以跟他一起探索他适合的工作类型。而职业驱动则是根据来访者在工作经验里探索出自己的才干和价值观来做出职业定位，看看需要在目前的岗位上做何种的调整或是如果选择换工作那么新工作中必须看重的才干和匹配的价值观。

简单来讲如果只涉及到人境适配可以选用职业兴趣，如果涉及到价值观、能力和动机组合的因素需要用到职业驱动。职业兴趣用于无经验或少量经验的情况，对于有多年经验的推荐使用职业驱动。当然在实际运用中视情况可以两个都用或者任选其一。