成圣之路（1274）管理是沟通、影响、引导

管理是沟通、影响、引导。

参阅《成圣之路（1266）治事先治人，治人先治心》《成圣之路（1268）“不事之功”》

什么意思呢？

在事前，把人治好就行了；

怎么治呢？

就是通过沟通、影响、引导来治其心，使其心走上大道、正轨即可。

为什么是都上大道、正规，而不是什么忠诚、责任、使命等？

因为大道、正规是比忠诚、责任、使命更正，更具指导性且更客观、更长远存在（或者说是亘古不变）的价值观；其他的诸如制度、规章等因为较为具体，因此也更有局限性，它们努力向“大道、正轨”趋近、努力实现“大道、正轨”，但永远不会成为“大道、正轨”，因为“实事求是、具体情况、现实条件下的制度、规章等”与理想的状态下的目标（也即“大道、正轨”）是有一段距离的，但他们总体方向是一致的，并不矛盾。

举例，在一般的小公司、小单位，在治人治心的时候，你讲大道、讲正轨都没有什么问题；但是你如果单纯讲“忠诚、责任、使命”等，就容易走偏、容易异化为对小老板个人的愚信、盲信，况且这些公司、单位提出的责任、使命本身就有可能有问题、有可能是背离大道（正常规律的）。

2023.3.22初稿

2023.3.27补充

2023.4.7修改

2023.4.11修改

2023.4.11补充：以上是“治人先治心”，治心之后或者说一般在治心的过程中，一些工作常见的问题，可能就自发的就没了、不存在了（因为本身现实中大部分问题是人心的问题，人心又影响了行为；当人人走上大道后（治心、心正后），这些问题就自然不存在了），还有一部分问题，一般稍微点一下即可，也会好安排一些，阻力也会小很多。