習慣二以終為始——自我領導的原則（叁）

2022年6月23日  星期四  多雲  Burnaby

任何事物都需要兩次創造

“以終為始”的一個原則基礎是“任何事都是兩次創造而成”。我們做任何事都是先在頭腦中構思，即智力上的或第一次的創造（Mental/Fist Creation），然後付諸實踐，即體力上的或第二次創造（Physical/Second Creation）。

以建築為例，再拿起工具建造之前，必須先有詳盡的設計圖紙；而繪出設計圖紙之前，須先在腦海中構思每一細節。有了設計圖紙，然後有施工計劃，這樣按部就班，才能完成建築。假使設計稍有缺失，彌補起來，可能就會事倍功半。設計藍圖代表願景，整個建築工程均以它為準繩，因此寧可事先追求盡善盡美，也不要亡羊補牢。

創辦企業也是如此，想要成功，必須先明確目標，根據目標來確定企業的產品或服務，然後整合資金、研發、生產、營銷、人事、廠房、設備等各方面的資源，朝既定目標奮力前行。“以終為始”往往是企業成功的關鍵，許多企業都敗在第一次創造——事先缺乏明確目標，以致資金不足，規劃不周或對市場的解讀有誤。

教育子女也要先定目標，才可能培養出既自律又有責任感的子女，在日常相處中牢記這個目標，不要做出任何有損他們自律和自尊的舉動。

以終為始的原則適用範圍極廣。比如旅行前，你會先想好目的地然後規劃最佳路線。建造花園之前，你會在腦海或是紙上勾勒藍圖。演講前先寫下演講詞，整理院子前先計劃，裁剪衣服前先設計等等。

當我們理解兩次創造的原則，並肩負起踐行它們的責任，影響圈就會日益擴大。如果我們不按照原則行事，對精神創造不聞不問，影響圈則會縮小。