复制是你创业的第一步

微商的制度,会把钱更多的分给代理商。会通过一些层级制度、奖励制度,

让每一个微商都全力以赴,因为他们是在做他们自己的事业。

为了老板做,在微商这里,变成了为了自己做!

具体的微商制度,我还真没办法在这里跟你—剖析,因为篇幅太大。如果以后

有时间,也许我会开个讲解微商模式的课程,到时你再深入学习。如果你很急

那么我建议你可以先去做“卧底”,就是你用小号,潜伏到你同行的微商品牌中

你花点钱做个代理,那么对方就会把制度与資料都发给你,那么你就可以好好研

究你同行的模式和制度了。你甚至可以多潜伏几个同行对比一些他们的优缺点

然后化为你自己所用。

结合微商的培训方式和团队管理方式

微商的培训系统是非常NB的。尤其做的好的微商品牌。

而传统的企业往往不怎么重视培训。

而其实培训是很重要的。

也因为如此,所以很多传统企业没有《岗位操作手册》,就是每一个流程要怎么做。但你看微商,是有的从怎么吸粉的步骤?每天怎么发朋友圈?怎么做微信群?怎么成交?怎么团队

管理?基本都有成熟的套路,而后复制下去。

这样就保证了,更多人具备这个能力。去成交客户、去服务客户、去管理团阝

而传统企业在这块是很弱的。往往就是老板一个人强,没法把这些好的东西复制到团队里去,培养更多的人才。

而且传统行业的制度,决定了传统行业也不敢培养人才,因为培养出来要么跳槽

了、要么单干了。但如果你的制度,能学习两者讲结合微商的制度。

比如变成合伙人的制度。那么就不用担心人才的流失了。

微商的团队管理方式,也是值得传统行业借鉴的。

你想下,微商们大部分没有见过面、有些一辈子都见不上面。但有些团队为什么

能管理的这么好?

尤其还能通过线上进行管理。

线上的管理方式也是值得传统企业学习的。

尤其有些传统企业有分公司,或者全国各地有业务员、有驻点的。就需要很好的

线上的管理方式和套路。

复制是你创业的第一步