杜員反思日志0902-2017@我不知道你怎样才能做到，但我知道

二、学习成长进步录（通过联想与联结）

昨日我从【人-事-网-书-影-音】中学习了什么？模型：本文说了什么概念？在哪里看到过或听谁说过？我的体会是什么？能把它应用在哪里？

在通过苏磊反思日志的时候，看了他一个个提问，让我也陷入了思考。第一反应就是人都希望得到善终，是因为前段看了《临终离世有多惨》的视频。

午休时脑子里被各种问题困扰得睡不着，感觉到了压抑。何不将问题写下来呢？对于写作的思考：

杜員反思日志0902-2017@我不知道你怎样才能做到，但我知道你必须做到

显然，提一个好问题比知道一个答案更难。问题提错了，也会导致我们努力的结果也是错的。看了上面我的问题及回答，依然是模糊不清，说明我根本就没有弄清楚我写作的目的，更别谈结果目标和过程目标了。我把这些问题发给了菜菜，她说问题很好，够她写篇文章了。一个小时后我收到她的回复：

（1）掌握写作的唯一套路是什么？

杜员写的是欢喜分享的三个套路。那么我发现这个套路对我来说只适合写读书笔记以及干货类文章。如果写其他的文章的话，就要去寻找其他的套路。

而核聚老师说，优秀者抄袭，伟大者剽窃。

所以近期自己一直在收集优秀者的文章，并把他们的文章打印出来，进行研究。好的文章不仅要读，还要去研究，去模仿。

（2）如何写出高质量且对别人有用的文章？

对高质量的定义是什么？

高质量不是立马就能高质量的。而是像滚雪球一般，一点一点滚起来的。如果要想写出高质量的文章，首先就要忍受现在平凡的自己。

对别人有用的定义又是什么？

有用，不一定就局限于高质量的干货。也许有人写了篇故事，我觉得能够引起我内心的共鸣，那么我就觉得这是篇文章是篇好文。对我有用。

有人写游记，有人写美食分享，有人写他遇到的事与人，每个人对有用的定义都不同。

所以如果我一开始就定位于对他人有用的高质量文章的话，可能会很难动笔吧。我更乐于称之为一种分享。

（3）写作的目的是什么？

首先当然是自己从中受益匪浅，所以才能持续的坚持写下去，直到欲罢不能了。每一次的输出，都是把自己掏空，然后再开始新的旅途。

其次是能够收获反馈，在公众号与简书建立自己的个人品牌。那么这些在网络上留下的文字，就是自己未来超长版的名片了。

（4）是写市场上的刚需还是随心而写？

市场上的刚需是什么？我能否写市场的刚需这是个问题。

我自己之前的疑惑是，要不要去追热点，偶尔写写关于热点的文章。

我觉得如果有能写的话题，可以在公众号或简书进行尝试。毕竟站在风口上的猪比较容易飞起来。

而自己在反思里有个日记小模板，就是可以让自己随心写的地方。不限结构，不限字数，不限题材。 那么就两不误了。

（5）如何才能持续地写？不断地输出？

输出，必定包含了你的思考或实践在其中。否则这就是一篇没有灵魂的文章。

要想持续的输出，就要持续的输入，持续的思考，持续的实践。然后才能持续的写。

我说比较喜欢蕉皮的随心而写，菜菜说那是你没有看到蕉皮背后的努力，他一句句模仿张爱玲，一句句的抠，不知道背后的痛苦艰辛，我们只看到了人家发文的结果。

核聚老师说要把70%花在专业及工作上，30%的时间用来学习额外的知识。对于工作上的疑惑在公司得不到回复的时候，我想到前领导（我刚转岗，他正好离职）。

提问：做楼层营运的核心是什么？怎样找到这个领域优秀的人向他们学习呢？怎么才能成为一个专业的营运管理人员？

营运的核心其实也就是一种管理和沟通，专业是通过自己不断的学习和提升自己，这个领域优秀的人很多，以后多一些接触慢慢的就会多起来，因为你进入这个行业时间比较短，需要时间沉淀和改变。有时间多去其他好一点的商场逛逛，也可以收获很多。

营运的本质是为公司的经营做的更好而做的事。怎么把运营做好，公司需要的是什么，明白了自然就不难做。我们做运营是为了改变的更好，简单点就是怎么把业绩做起来，现场管理起来。

看到领导的回答解了我心中不少疑惑，随后我又问一些经常做市调的同事，带着目的性和问题做市调效果会比较好，不然就成逛街了。

除了我司三家竞争店是常期市调外，我必须要找到深圳比较有知名的购物中心叫什么名字、地址在哪里等等 。

突然想起松下幸之助的一句话：我不知道你怎样才能做到，但我知道你必须做到。就这样一句话，解决了稻盛和夫经营企业50%的问题。

周四见一个公司的营运总监，才知道自己的差距在哪里。想要做一个优秀的营运管理人员，想要在现有的基础上升一个台阶，必须要对行业动态、数据了如指掌。（我不知道你怎样才能做到，但我知道你必须做到）

昨晚睡觉前终于把中午脑子里的问题想清楚，感觉真好。