2018-09-14【6sigma培训课程】

概念介绍

六西格玛方法论：强调过程影响因素X与结果Y之间的关联，有目的的实施管理。

DMAIC：①define 选择及定义项目的目标及范围 ②measure 测量了解哪些是能够改进的机会，此时必然是不能带着主观情绪去做的 ③analyze 数据分析验证，发现根本原因 ④improve 出对策 ⑤control 改进并持续优化

项目管理的精髓有时候不在于解决问题，而在于如何巧妙的提出这个问题，并且是对的场合对的人。

DCDOC（用于流程）：定义、概念、设计、优化、能力

p 值：p 值是一个概率，用来度量否定原假设的证据，范围为 0 到 1。概率越低，否定原假设的证据越充分。可以将 p 值与 α 相比较，以确定是否应该否定原假设 (H0)。如果 p 值小于或等于 α，则否定 H0。如果 p 值大于 α，则无法否定 H0。通常对 α 使用的值为 0.05，如果 p 值小于或等于 0.05，则否定 H0。

SPC:statistical

统计学方法来探测流程的变异 process 流程 control 积极主动的管理

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Minitab介绍

看分布（看是否正常）

点图：展示数据分布

直方图：可拟合，可分组；判断偏斜，异常及分层；可加参考线

箱线图：可分组，可多Y值；确认分布宽度，确认分类差异性；

图形化汇总：检验是否为正态分布的三种方法：（1）直方图是否为钟形 （2）正态分布图数据点是否为一直线（3）P值是否大于0.05

看正态

正态分布图：P>0.05即认为是正态分布

概率图（查概率）

看稳定

控制图：选择；判异原则；控制上下限UCL,LCL,规格上下限USL,LSL;

控制图的选择

运行图：观察趋势与规律；p＜0.05说明存在异常

时间序列图

看能力

流程能力分析cp、cpk：确定流程波动大小与规格要求之间的关系

流程能力

*tips：引入标准差

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可以好好利用的工具：

【Minitab 17 支持】http://support.minitab.com/zh-cn/minitab/17/

软件中的【帮助】