20200607读《乔布斯产品圣经》读书笔记

20200607

一、产品理念

1、一切都是从产品和用户体验开始。

思考：我们所有的说辞和售楼处也是从这两个方面开始。

2、一个伟大产品的创造关乎很多环节：学习新知识、接纳新创意、以及摒弃旧思想。

3、评估消费者是否与开发者有同样的需求，不能光跑到大街上问人们：下一个伟大的产品是什么？

4、质比量重要，一个全垒打胜过两个二垒打。

5、精简产品线，先去掉70%的鸡肋。

6、苹果是以产品为公司运作的中心。

7、让产品为“自己”说话。

8、产品的几个特点：第一要点：不荒唐！第二，要简单易用，立马上手。第三，要性感！

9、要搞透产品卖点。

10、有完美的产品，何愁顾客不买单？

11、永远不做某某二号。

12、软件，产品的灵魂，如果硬件是产品的大脑和肌肉，那么软件就是产品的灵魂。比硬件只会让你疲于奔命，这种优势只需6个月就荡然无存。

思考：房子比什么？硬件？打动客户，也不是靠硬件，靠的是情绪的触动，让客户喜欢上。

13、没有核心技术，就没有竞争优势。

思考：你楼盘的核心卖点是什么？如果只给你1分钟，你讲什么？

二、用户体验

1、我们从不做市场调查，也不招收顾问，我们只想做出伟大的产品。

不要问消费者想要什么样的产品，因为他也不知道。借用亨利福特的一句话：如果我问顾客想要什么，他们很可能会说：一匹跑的更快的马。

2、先替顾客做好选择题

数不胜数的产品，的确很棒。

然而，同等面积段的户型，是选3面宽还是4面宽的？自己都没想明白的问题，客户该如何选择？

3、追求简单，是忙碌时代的必然趋势。

这是一个疯狂的世界，每个人都过着忙碌的生活。生活不可能变得越来越悠闲，只会越来越复杂。

思考：所以，你需要一个三五分钟走着就能到的社区

4、最好的用户体验，在用户找到问题之前解决问题。

三、产品创新

1、创新其实是旧东西的组合。

创造力，仅仅是在事物之间建立起桥梁。他们可以把不同的经历联系起来组合成新的东西，之所以能做到这些，是因为他们比别人经历了更多，思考的更多。

2、创新第一步：好的艺术家抄，伟大的艺术家窃

归根到底这是品位问题，是尝试了解人类最伟大的创造，然后把他们融入产品之中。

3、通过模仿而普及，通过创新而革命。

四、产品推广

1、一流的产品需要一流的营销

2、产品推广不靠性能优势，不靠新功能，而是动之以情

我们从不寄希望于以性能优势、存储容量为卖点，或靠图表和产品对比来推销。对客户，我们唯一的策略就是动之以情。

3、最好的推广：让人们知道你崇拜谁

五、员工与团队：

1、老板的职责不是对员工好，而是让他们更优秀。

2、让员工拥有同样的工作态度——过程就是回报。

3、鼓励团队合作才能留住优秀人才。团队合作远胜于个人力量。

单凭个人力量是创造不出伟大的东西，它们都是团队努力的结晶。

4、上下一心

在苹果，使我们上下一心的是希望改变世界的共同愿景，这一点很重要。

5、好团队，好产品，吸纳人才才是我们工作的核心。

6、营造超越自我的员工氛围。

我们做的不只是招聘，我们要营造一个工作氛围，使员工们感到自己正与同等优秀的人才共事，使他们相信可以超越自我，创造更大的价值。他们会感到自己所从事的工作影响力非凡，是公司强大而又清晰的前景的一部分。

我发现最好的招聘方案就是实施合作招聘，并坚持招募最优秀的A级人才。任何一个应聘者要与至少12个来自不同公司不同部门的人员进行接触，范围不仅限于他未来的职能部门。这些人才由此实现与公司的广泛接触，这样，在企业文化的支持下，老员工也握有否决的资格。

六．专注与坚持：

1、追求卓越

2、企业家的成功，一半取决于坚持。

3、专注，意味着说不，让你比其他人更专业。

4、乔布斯的座右铭：专注和简约

5、真正的聪明人，为复杂问题找到简单解法。

6、坚持自己的定位

7、没有一夜成名，只有漫长奋斗

8、为产品骄傲！

七、产品人的价值观

1、去做让自己自豪的事。

2、热爱，才能成就伟大的事情。