《麦肯锡工作法：麦肯锡精英的39个工作习惯》

这本书是由日本作家大岛祥誉所著，朱悦玮翻译的。
我突然间觉得日本好多的作家都可以说成是斜杠青年，因为多数都是企业的负责人。
大岛祥誉，Sense Human Design Works 董事长。高管培训师组织开发与人才培养咨询师。
书中通过麦肯锡内部人士最重视的39个工作习惯，告诉我们可以创造比以往更好的工作成果。
首先我们来说一下在麦肯锡解决问题常用的七个流程：
1、掌握真正的问题。
2、对问题进行整理。
3、收集情报。
4、提出假设。
5、验证假设。
6、自考解决办法。
7、实行解决办法。
经过上述七个步骤，我们就能找出答案，麦肯锡的经营顾问们深知这一流程的重要性，所以他们才拥有极高的解决问题的能力，并且能够保证工作的品质与效率，在这个解决问题的流程中有两点特别重要，第一点是准确把握发生的问题，并且对其进行分析；第二点是尽可能快速的解决问题。
接下来我再介绍几个麦肯锡公司的工作习惯：
01、从零思考
遇到一件事情，从零开始思考，回到原点，要考虑什么才是真正的问题，这项事业今后还有没有继续的必要。
02、俯瞰视点
我们平常最常见的就是自己的视点，发生了一件事情，通常都会我认为怎么样怎么样…其实我们应该从全方位的视点去考虑，比如说自己的视点，对方的视点，第三方的视点，如果能长此以往，我们便形成了俯瞰视点。
03、学会批判思考
这是要求我们不断地问自己为什么。
为什么？
真的吗？
真正的问题是什么？
有没有更好的解决办法？
……
04、重视成果
最重要的是成果的大小与劳动时长无关。
05、平衡效率和品质
在追求高效速度的同时，也要能够提高质量。
06、保持办公桌整洁
这是我非常认同的一个观点，这几年我的办公桌除非正在工作的当下，否则都是特别的整洁，因为办公桌的状态代表你脑中的状态。
07、向专业高尔夫球选手学习高尔夫
这一点在我的理解中就是向专业人士学习，因为专业的人做专业的事，这也一直是我的理念。那么我们可不可以努力成为专业人士呢？成为专业人士的条件又是什么呢？
成为专业人士有三个条件，首先是不人云亦云，其次是直觉要敏锐，最后是专业性要强。
08、读书
本书说我们需要大量的阅读，并且在阅读的同时要用不同颜色的笔进行划线，甚至用一些便利贴进行标注。
真的就是印证了那句话，所有成功的人士或者所有成功人士周边的环境都有一个阅读的环境。
09、用五分钟自省

吾日三省吾身

书中是跟我们讲，要将我们所学变成自省与工作生活相结合。
我个人认为我们每天复盘，每周复盘，每月复盘，甚至每年复盘，对自己人生阶段性也算是一个总结！经常复盘的人会发现他的思维方式会有所变化，越来越善于思考！
今天就为大家介绍这么多，希望你有机会可以自己走进这本书！

《麦肯锡工作法：麦肯锡精英的39个工作习惯》