读书笔记20220619

618期间买了两本华为数字化转型方面的书。书到了好几天才翻开，看来还是装点门面用的。

读了几页，有三点收获。

电商平台上，买个几块钱的东西，我们都能随时看到交易进行到什么程度了。为什么我们做几千万甚至上亿的项目，大家还需要不断的电话，邮件，上门才知道项目的进展情况？这个点上的确是可以进一步提升的。

华为对自己的认识是很低调的。现在来看，华为是一家高科技公司云云是中肯的评价。但是它开始做数字化转型的时候，它自己的定位是“非数字原声企业”。对比我们公司，沾点信息化，用了某个软件就号称自己是数字化公司，认识不到位。

又说到“造降落伞的自己先跳”，自己要推动数字化，那自己先要做到数字化。有人说，自己有牌子，有营销，先接到活儿，再分包。我觉得这是不行的。自己都做不到的东西，怎么给别人做到？自己还在简单重复密集劳动力经营，怎么去说服别人开展信息化，数字化业务？