云谷商学院游学项目

102位百亿级企业家的重大发现: 这,才是今天中国最大的商道

2017-05-08  本文已影响22人  d39855516de8

本期《钥匙》,林男为你介绍一群重磅企业家最近的一个重大发现。

4月15-16日,102位千亿、百亿级重磅企业家齐聚深圳蛇口,参加主题为“回到原点,重新出发——做新长征路上的无畏战士”的“致28:致良知学习会”。据不完全统计,所有参会企业的员工总数62.44万人,2016年销售收入近1.9万亿人民币。

这群“狮子、大象”在商业世界都取得了相当的成功,但为什么说他们正在经历“重生”,正在修复和世界的关系?他们的内心究竟发生了什么变化?又看清了哪些大局和规律?

▌01 重生的法门

百亿级企业家、浙商翘楚、全国人大代表……在外人看来,胡季强这位康恩贝集团董事长无疑是创业成功的代表,他却发自肺腑地说自己人生大部分时光被虚度了,感慨自己这两年获得了重生。

到56岁的年龄,绝大多数中国企业家已经开始考虑功成身退或交班了,胡季强却“人过五十再立志”,要在有生之年,带领康恩贝成为一家卓越的世界级医药健康企业。他说,自己的下半生一定比上半生精彩十倍、百倍。

学习致良知这两年,胡季强的人生和生命究竟打开了哪扇法门?

1985年,不到24岁的胡季强被任命为康恩贝前身的集体所有制街道小厂浙江兰溪县云山制药厂的厂长,经过5年“付出不亚于任何人的努力”的拼命实干,1990年的康恩贝成为一家销售过亿,利润千万的有全国影响力的医药企业。

胡季强清楚地记得,1990年浙江省GDP只有905亿,2016年,浙江省GDP达到4.65万亿,康恩贝营收126亿,“26年中,康恩贝只比浙江省平均增速快2.5倍,而一家杰出的公司可以比行业发展速度高出10倍、100倍,这是一个非常非常平庸的数字!”胡季强心有不甘:“去年医药产业零售端规模接近1.5万亿,中国已经是全球第二大医药市场,但国内制药企业,没有一家进入全球20强,并没有出现一家顺丰快递那样的现象级企业,顺丰上市第一天市值就干到2500亿,这是我们医药人的耻辱。

胡季强说:“过去很多年康恩贝的发展是在茫茫荡荡中不断外求,也创造了很多所谓的第一:内地资本市场第一家非上市公司并购上市公司,第一家把子公司分拆到创业板上市,可以写很多故事,但都是在功名和利益上外求。”

行有不得,反求诸己。学习致良知以后,胡季强意识到,由于自己过去的心力不足,导致康恩贝没有做成真正卓越的公司。他开始修复两大关系:一是自己和康恩贝伙伴的关系;二是康恩贝和顾客的关系。

“78岁高龄的稻盛和夫先生冒着晚节不保的风险,不要一分钱工资,单枪匹马去拯救日航,仅仅一年后,日航就从亏损800亿到盈利1800亿日元,究竟为什么?奇迹的发生就是因为稻盛先生把自己那颗无私、光明的心和日航员工的心链接在一起,同频共振拥有了巨大的能量,稻盛哲学变成了每个日航员工的行动,那样庞大的公司,每个人节约一点,就可以节约出2000亿日元。

同样,任正非成功的奥秘就是《道德经》里最后四个字:为而不争。任正非让自己在公司里的股份,从控股变成现在不到1%,我做得到吗?2000年康恩贝民营化以后,本来我持有一部分集团股份,后来慢慢地,其他人把股份都卖给了我,我持有了集团95%的股份,这个公司几乎变成了我个人的公司。”

见贤思齐。胡季强在家书中写到:“我要把自己的一生全心全意都交付给康恩贝,为全体员工物心幸福、为达成康恩贝龙场敢愿流尽最后一滴血。个人和集团坚决退出并决不再跨入与康恩贝主业不相关的投资。”从去年开始,胡季强做了三件事:

一是用不到实际价值六分之一的价格,向员工增发1.2亿股,胡季强个人持股比例从95%左右降到69%,公司如保持每年增长25%,胡季强还会每年向做出贡献的员工派发10-15%的股份,26年后胡季强的个人股份会和任正非在华为的持股比例一样,降到1%以下;

二是近千名骨干员工加入上市公司员工持股计划,通过有3.5%保底收益的投资,获得可观的收入;

三是胡季强个人拿出1000万现金注入康恩贝基金会,不让任何一个康恩贝员工,因为疾病或突发性灾难而陷入困顿。

在修复和顾客的关系上,胡季强坦言,过去很多年我们研发、品质都做到了,但很多好产品却在厂门口停顿了,究其原因:“我们内心有一份自傲,自以为不愿跟市场潜规则同流合污,放弃了医疗市场里成长最快的板块,其实是片面理解了行业的游戏规则,没能和顾客建立持久而良善的关系。”

改变从去年下半年开始。2011年批下来的一种创新药,5年时间内几乎停在厂门口没有销售,但思路一变,一个月内在零售终端就实现3亿订货。“因为团队找到了跟客户之间的桥梁,捕捉到了顾客‘无声的呼唤’。”

康恩贝有位子公司老总,用15年时间把销售额在去年做到10亿,其中肠炎宁片一年卖了5亿,学习致良知、龙场立志后,今年4月9日,他举行誓师大会,誓要把肠炎宁片中48片这一款产品月销售过亿,照此节奏仅这一款规格今年就能突破10亿。誓师大会现场,他向康恩贝集团董事长胡季强承诺,给他5年时间,这家子公司销售额要从10亿做到100亿。

康恩贝董事长胡季强:“中国从来没有像今天这样如此接近中华民族伟大复兴的目标、如此靠近世界舞台的中央,这就是今天中国的大局。”

▌02 最大的商道

胡季强是参加“致28:致良知(深圳)学习会”102位企业家中的一位代表。据不完全统计,所有参会企业的员工总数62.44万人,2016年销售收入近1.9万亿人民币。这些千亿级、百亿级企业家在商业世界都取得了相当的成功,但这些成功者身上真正可贵的,是他们没有把自己“关”起来,他们渴望持续成长,挣脱每个人内心都有的“牢笼”,只有内心获得解放,活出“大我”,才能看清大局,和时代同频共振。

胡季强说,去年G20结束后,习近平总书记接见浙江、杭州两套领导班子时讲了一句话:“浙江的今天就是中国的明天”。胡季强又做了个比较:“1990年浙江省GDP905亿,相当于200亿美金,而台湾省当年GDP1700亿美金;26年后的今天,浙江省GDP7000亿美金,增加了50倍,台湾省GDP5000亿美金,只增加两倍多,浙江省经济远远跑过了台湾省,这充分证明了总书记提出来的‘四个自信’——中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信、文化自信。”

胡季强现在每天必读两本书,一本是被总书记称为“中华文化精髓”、“增强中国人文化自信切入点之一”的阳明心学《致良知是一种伟大的力量》,一本是习近平总书记重要讲话。

中国从来没有像今天这样如此接近中华民族伟大复兴的目标、如此靠近世界舞台的中央,这就是今天中国的大局。至于你自己所在的某个行业、企业或者你所在的某个地区,眼下面临这样或那样的困难或问题,那都是局部和小局。

胡季强说:“实现中华民族伟大复兴是企业家应该抓住的长达30年的大风口。作为企业家,我们必须领会中央的意图,理解国家的产业政策,与伟大祖国的发展同频共振,这是最大的商道。

▌03 宝押在哪一边?

过去一些年,有很多企业家,受商业环境影响,加上一些社会乱象扰乱了很多企业家的心,国内出现了一大批“游击型企业家”,所谓“游击型企业家”,就是企业做到一定阶段,明明闯出一片天地,却志不在此,房地产赚钱就做房地产,互联网估值高就搞众筹,这里伸一手,那里伸一手,伸错的地方就当做不认识撂在那儿,然后再去干下一个,要不就是念佛、“搞文化”了。问题是,这里伸一手那里伸一手撑不起中国经济的明天,也永远成就不了一家真正的好公司。

两年前正和岛商学院游学以色列,路上一位老板很典型,国内搞一摊事业,美国搞一摊事业,法国波尔多又参股收购了家酒庄,问他为什么做企业到今天像在“玩票”,他回答中有这么一句:“有位律师给我们讲过一次,说你们民营企业家啊,每个人头上都有十条罪,随时可以被抓起来。”

同行的著名经济学家周其仁追问:“所以信念很重要。你信他说的吗?”

这位老板说起,自己祖上北宋年间从江西移民到苏州吴江镇,世代经商,到1949年建国前,上千人的大家族,攒下2000亩地,可土改后,一夜之间全没了。“你叫我怎么有信念?”

“你看,我们老不把宝押在这边,老把宝押在那边。”周其仁反问:“你们家从北宋到现在,几个人发展成为几千人,那是多长的历史,你为什么不相信上千年的经验,而相信历史短暂一段的经验呢?”

“因为一打断我家都一无所有了。”

“你现在不又当上老板了么?”

……

还有一位著名餐饮品牌的老板,当年创业只能放四张桌子的店面,后来总部已经在一座摩天大楼里,连锁店开了上百家,可前几年这位老板总是爱打听政经局势的负面消息,周其仁这样回复她:“实在担心,不妨把你今天的资产拿出一块儿来,买上一份足足的保险,剩下部分你就看成当年那四张饭桌,再来一回啊。要是中国经济没向悲观者预言的那么糟,而你让整个资产跟着你的心情来回波动,怕这怕那,不敢拼更不敢赢,从将来角度看不是损失吗?

周其仁说:“中国企业家最大的麻烦,很可能是中国向好,但你早早放弃,那才是最惨的。为什么现在好多人喜欢听负面消息?可能是给自己找个借口,其实是疲倦了,不想打了,就说整个走势不行了。

股神巴菲特说,自己一辈子投资的最大的一个逻辑,就是爱国。

郭广昌说,复星投资的成功,很大程度上是因为中国的成功。

方正证券首席经济学家任泽平说,对中国经济悲观者,将犯历史性、方向性错误。

事实上,中国公司真正的机会,今天才刚刚开始。阳光控股董事局主席林腾蛟说:“中国注定在未来几年会成为世界第一大经济体,同样,中国一定会涌现一大批世界级企业,成就一拨商业圣贤。”

致良知四合院创始人白立新:“中华文化归根结底,其本质、其根本、其最核心的特征就是‘一’”。

▌04 “不要等到大势已成”

看今天的时代,不能再用旧认知、老眼光。

不久前的中国绿公司年会上,马云说,政商关系既要清清白白,也要亲亲热热,拉开距离对这个社会并没有什么好处。

马云为什么强调“拉开距离对这个社会并没有什么好处”?

4月16日深圳致28学习会现场,致良知四合院的张立平老师带领现场百位百亿级企业家解读习近平主席《在纪念长征胜利80周年大会上的讲话》。此前,致良知四合院把从2012年11月到今年1月的25篇习主席讲话汇编成册,发给企业家深入阅读。

正和岛创始人刘东华现场分享内心体会时,说了这样一段话:“过去很多年,我们把庄严感、崇高感,把很多美好的东西都弄丢了,甚至亵渎了,乃至于今天习主席在布一盘正人心、和天下的大棋,很多人也听不懂、接不住了。作为有追求、有担当的企业家和社会精英,我们能否接住习主席那颗心,当仁不让撑起自己那片天空,和那盘大棋相呼应?”

这段话发到朋友圈后,很多朋友都很高兴,觉得在致良知四合院用心学习阳明心学和传统文化、用心学习习主席系列讲话的这批企业家真的是读懂了习主席,读懂了这个时代。但也有个别久未谋面的朋友看了这段话后表示惊讶,说:“东华的清高和孤傲跑哪儿去了?犯得着这么过分地迎合和揣测上面的意图吗?

为了把意思表达得更清楚,刘东华会后特意把那次发言归纳为三点:

第一,习主席正在布一盘以铁拳反腐来正人心、以中国梦和“人类命运共同体”来和天下的大棋,习主席讲出的很多“大道理”中确实有“大道”,阔别已久的神圣感、崇高感、庄严感正悄悄回到这个时代、回到我们身边;

第二,以习主席为核心的这一代党中央可不是说说而已,绝对是认真的,绝对是“知行合一”的。中国人也好、全世界也罢,谁能想到十八大后中央的反腐力度会有这么大?谁能想到这么短的时间内,我们各级官员都有了敬畏之心、真的做到了不该吃的饭不吃、不该喝的酒不喝?

第三,棋是要一步一步走、一个子一个子下的。习主席“正人心、和天下”的那盘大棋当然会有他的部署和节奏。所以,只有当我们真正听懂习主席的话,才可能接得住习主席的那颗“以百姓心为心”的心,才可能与祖国、与时代共命运,当仁不让地撑起自己头顶上的那片天空,真正与中央部署的那盘大棋相呼应。致良知四合院所说的“不要等到大势已成”,习主席所说的“历史从不等待一切犹豫者、观望者、懈怠者、软弱者”,这些话说得还不够明白吗?这种呼唤还不够急切吗?既然中华民族伟大复兴的中国梦是我们这一代人的必将成就,我们还等什么、看什么、犹豫什么?既然一切苦难都是化了妆的礼物、都是我们“金之在冶”的机会,我们还抱怨什么、畏缩什么、逃避什么?

正和岛创始人刘东华:“一种阔别已久的神圣感、崇高感、庄严感正悄悄回到这个时代,回到我们身边。”

正如刘东华所言,在致良知四合院通过集体学习阳明心学和总书记讲话,一种“阔别已久的神圣感、崇高感、庄严感正悄悄回到这个时代,回到我们身边。”

“我叫徐爱华,我出生时正赶上赫鲁晓夫访华,父亲说我们要热爱祖国,所以给我取名‘爱华’,年轻时我还和父亲开玩笑说自己的名字有点土,但这两天我深深感受到这个名字所代表的能量,自己跟这个国家更深地链接上了。”全国人大代表、浙江华联集团董事长徐爱华上台立志时说。

翟雅楠,25岁的北京大学教育学院研究生,全国人大代表、精英教育集团董事长翟志海之女,在致良知四合院学习一段时间后,在家书中写到:“自己以及身边的很多年轻人越来越不关心政治了,除了自己的学习、工作、家庭外对这个世界漠不关心,仅仅满足于小确幸,有些人得知英国脱欧的第一反应竟然是在朋友圈号召去英国购物狂欢。我们不关心政治,就注定我们没有办法看清大势,更别提与伟大祖国同频共振。”

每个人对庄严和崇高都有一种隐秘的追求。” 致良知四合院创始人白立新说:“最大的庄严就是将我们的事业与这个时代同频共振。我相信在座的各位企业家,许多人已经有若干年没有唱过《歌唱祖国》了。唱第一遍的时候,你会觉得无所谓。唱第二遍的时候,你的眼圈会发红。唱第三遍的时候,你的眼泪就会下来,因为你会发现,祖国原本就在心中,当你那份爱国之情被唤醒的时候,你会泪如雨下。祖国原本就在心中,你原本就在祖国的中央,你就是祖国。

两天学习会,在全场《歌唱祖国》的嘹亮歌声中落幕。

▌05 “无人区”就是“无我区”

2016年6月19日上午10点,贵州龙场,向阳明先生叩拜后,转身面对42名高管,金蝶国际软件集团董事局主席徐少春不由自主地跪下了,这一跪不得了,一群人拥抱、痛哭流涕、彼此倾诉了很多掏心窝子的话。

“那一跪让我放下了,真的把高管看成了自己的兄弟姐妹。”徐少春说,自己写过一篇家书,叫《攻入“无人区”》:“我们要攻入金蝶云产品的无人区、技术的无人区、服务的无人区,更要攻入我们自身的精神无人区。所谓‘无人区’就是‘无我区’,是指很少有人达到的一种接近圣人的境界,一种至诚和谦卑的境界、一种无私无畏的境界、一种坚守信仰的境界。”

过去几年,砸掉电脑笔记本、砸掉办公室,用内部孵化、组织裂变的方式积极布局移动互联网,徐少春始终在改变、激活甚至颠覆自己,但心中还是充满很多疑惑,直到学习致良知,让他找到定海神针:“我们向外求,会越求越小;向内求,才会越求越庄严,越求越伟大。过去我们在企业经营活动中比较关注结果,而不在乎在心上用功。现在我找到了信仰,这个信仰就是致良知,累积福报,必得天助。”致良知的2016年,金蝶营业收入增长22.8%,利润增长172.8%,金蝶云业务增长102.8%,其中公有云增长355%。

从儿时起,徐少春一直有个困惑:为什么时空总是跟着我走?为什么我不能感受别人的痛?“现在,我终于明白了,阳明先生说:‘仁人之心,以天地万物为一体,欣合和畅,厚无间隔’,就是我这颗心如果是非常非常清澈的,自然心明眼亮,任何大风大浪都能轻松化解。

金蝶创始人徐少春:“那一跪让我放下了,真的把高管看成了自己的兄弟姐妹。”

白立新老师说,中华文化核心的基础,就是天地万物一体。“各位企业家同学,两天的学习后,如果你能把一个汉字‘一’带回去就够了,因为中华文化归根结底,其本质、其根本、其最核心的特征就是‘一’”

“天人合一、知行合一、天下一家,这个世界原本就是‘一’,我们从‘一’而来,今天是在‘二’上,我们不是要走到‘三’,走到‘五’,走到‘八’,我们要重新回到这个‘一’,一以贯之。”

白立新说,抓到了这个“一”,就抓到了根本。“当我们与这个世界,与人群和民众孤立开来的时候,我们就会变得渺小、很微弱,很危险。当我们走入人群,当我们和人群融为一体的时候,我们才拥有巨大的能量。因此,对于企业家来说,与祖国同频共振,才是最大的商道。”

本文转载自正和岛

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