解读社群路径

今天要分享的是我一个月前对社群路径所做的思考。当时的理解个人成长行社群的创建应该首先成立内容团队，由内容团队为核心灵魂人物做知识库，使得社群可以持续不断地进行价值内容输出，这样可以满足群员基本的成长需求，在基本需求得到满足之后就会被激发出更深层次的需求，这个时候通过前期的积累可以建立起一套信用体系，最后通过运营团队的一系列运营手段来推出社群核心产品。

当时只是凭着零星的几个关键词去做一个连接，并不能完全用流畅的语言来描述，一个月的社群探索之后，回过头再来解读之前的思考，别有一番风味！

内容团队，是个人成长社群的核心团队，但是它只能做为灵魂人物的知识库的身份出现，灵魂人物应该具有自己的独特人格魅力，善于提取知识库里的知识信息，进行重新解读，贴上自己的人格标签，实现持续再输出。

个人成长型社群在基本的成长需求得到满足之后，如果不去激发深层次的需求，社群的道路就可能会走到尽头，这是很危险的一个信号，所以社群必须要有自己的核心产品，而这种产品必须是临界与个人基本成长之上的，只有这样才是社群未来的保证。

信用体系其实在一开始拥有灵魂人物的时候就已经初露端倪了，但那个时候的信任只是依靠希望与期待来维持着，后续借助内容的持续输出，逐渐培养用户的行为习惯，价值需求得到满足让信用体系成功落地，主人翁意识的形成责任信用体系真正扎上了根。

运营团队其实是贯穿始终的一个角色，只是在社群的不同阶段，运营团队的职责会有所不同。在初期主要是在营造一种成长氛围，让更多的用户成功地踏出成长第一步；再通过一些有温度的运营方式赋予用户组织归属感；然后就是一系列的参与和互动，增强用户主人翁意识，赋予荣誉感！

我是社群小白，期待与您共同成长！