11.30

2021-11-30  本文已影响0人  杨静12

在沟通中很多时候我们都不知道在表达什么,有时候没有重点,其实是缺乏了沟通中的目标感,目标感的本质是方案力

目标感的句式,我一个目标要达成,对此我有一个方案

比如,前几天我在和甲方财务沟通尾款,过程中出现了一笔退款,说到要扣除员工14%的提成,因为员工已经离职了,要公司来承担,我认为并不合理,合同中也没有标注,我们因为站的立场不同,所以又引发其他的问题,最终也没有解决,其实就是缺乏方案,后来又进行了一次电话沟通,提出了方案是第二天对方先和老板去沟通只扣除17%公司提成,如果无果再由双方的领导再去沟通,后面这个案例有了目标,又有了方案!

包括我们日常和员工沟通,聊客户,不知道怎么回答客户信息干脆直接把手机给店长,自己不动脑子,导致后面依然不会聊客户,我记得之前有个女孩这一点做的特别好,她会告诉我这个客户我想出定金,你看我发话术是第一段好还是第二段,所以她进步的也是最快的那一个

总结:

沟通是双方在交流某一件事情,达到共识的过程,所以我们要有目标,并且找到沟通的重点加上可实施的方案

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