解琦:执行力=不管三七二十一的行动

2019-07-20  本文已影响0人  解琦说职场

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有工作没努力等于零

一:

有工作没努力等于零

一个每天准时上班,准时下班,工作挑不出任何没毛病的人,但就是没有业绩,这就是我们通常讲的,浑水摸鱼,滥竽充数吧。

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有能力没表现等于零

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有能力没表现等于零

生活中有这样一种人,其内心以为自己是千里马,怎就没有伯乐相遇?如果有能力一定要表现出来,未表现出来的能力,不是你的能力,只是你的幻想罢了。

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有计划没行动等于零

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有计划没行动等于零

凡是预则立不预则废,计划满满纸上谈兵着必废,知行合一方为大道。

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有机会没争取等于零

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有机会没争取等于零

机会不是天天有,别人抓住了你就没有了,能上能干的事情绝对不要考虑,是从事情上看人,也是一种对人的考验。

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有布置没监督等于零

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有布置没监督等于零

工作布置的再完美,没有监督机制,犹如春天播种,然后不管不问般,监督比布置重要100倍。

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有进步没持续等于零

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有进步没持续等于零

日拱一卒,远比进万步而止,重要的多,持续的进步,持续的输出。

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有发现没处理等于零

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有发现没处理等于零

发现的再多问题,而没有解决方案和实施改变,是管理者一大痛点

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有操作不灵活等于零

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有操作不灵活等于零

营销重在创新,人无我有,人有我优,切忌生搬硬套,经验主义,任何流程操作、操作,面对灵活易变的市场,才可能无差异致胜。

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有价值没利用等于零

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有价值没利用等于零

营销人必须是一个会算账的好管理者:产品结构的合理性是价值,甚至公司价值也是价值,只有合理利用价值、充分发挥每个人、每件物品没一分钱的价值、甚至从无价值中挖出价值来,才算是合格的营销人员。

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有销量没利润等于零

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有销量没利润等于零

如果说销量是衡量业务人员业绩的标杆,那么利润就是标杆上的标尺,仅仅完成销量任务是不够的,只有实现利润基础上的销量才能算真正的销量,只有既能完成利润又能保证销量的营销人员才能算优秀的营销人员。

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