关键词“语音交互、数据服务、潮流业、创业经验”（鲤洋日报012期
2017-01-12 本文已影响11人
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1、语音优先， Google 按点击量付费的商业模式该怎么办？
简评：
当有一天人们更多选择通过语音交互优先，则视觉交互形成的系列模式（广告）都会受到不可避免的削弱，也进而带来新的市场、新的机会、新的模式。
简评：
挖掘自身数据价值、获取外部数据是企业的两大需求。新兴大数据公司具备处理数据的经验和技术，可以将原始数据转化成能为业务提供支持的数据。整个数据服务产业链可以分为三个部分，从上游的数据源到中游的数据服务商，再到下游的企业级用户。
简评：
理解要点摘录，
每一个市场都是根据自己的时间来运营的。所以哪怕某样东西在社交媒体上已经爆炸了，哪怕每一个在纽约的人听到它都心烦，在某些地方对这种东西来说时机还是合适的。
其他基于潮流的企业家会紧紧抓住他们的市场定位——思考如何用新的想法来为同一种顾客服务。
潮流业里最重要的就是时机，而时机也确实依赖于地点。但这其中还有一点扭曲：就算一股潮流的时机看起来已经过去了，也不意味着它真的就完了。当一个新兴事物变成潮流，随后变得不那么有魅力但是又能完美地服务一群忠实的客户群体时，很多企业还是有机会的。
4、俞永福：回顾UC的文化，所有人都能说NO，但只有一人可以说YES
简评：
此文是经验阅历的分享，有价值，也有趣，比如这点，
两个人为什么是副总经理呢，因为当有客户问一些非常难的问题时，他们会说回去再跟老大商量商量。这很聪明，如果你印的名片是CEO，那客户就说你是老大，你需要当场表个态。
简评：
此文中，对陌陌这个产品案例的背后，给出了一些经验分享，内容覆盖范围较丰富，但并不深。
by 鲤洋
2017.01.12
