项目管控

最近处理项目工作，真是千头万绪，但也得缕缕思路。

项目管控过程是对需求的变更、批准、优先级做出决策。

决策依赖于需求本身的信息以及延伸的方方面面的信息。项目决策考虑因素同样适用于生活。其中延伸的考虑因素如:做决策的角色、成本与时间、价值与风险、优先级与依赖性及约束条件、市场规则等。