新零售不解渴，谁能带领传统商家突围？
新零售不解渴，谁能带领传统商家突围？
十几年前，电商刚起步，
乘着互联网的东风，
一时间似乎满地是金，
吸引了大批创客，
掘金电商。
今天，电商红利殆尽，
有效流量获取越来越难，
更不用说实体零售，
获客艰难。
在这样的困境下，以马云为首的行业大咖提出，“未来的十年、二十年，没有电子商务这一说，只有新零售”，试图以新零售破解获客困局。
从阿里，到苏宁，再到京东，各大企业都在争相将线上线下融合，在提升消费者满意度的同时，企图获取更多的流量资源，预计到2022年，国内整个新零售市场规模将达到18000亿元，增长潜力十分巨大。
不过需要承认的是，虽然新零售的发展取得了一定成效，但零售行业始终没有找到一个好的流量获取方式。
据统计，自16年开始，阿里系新客成本较之前翻倍增长，京东的新客成本也在17年翻倍！可见，新零售的发展也遇到了瓶颈。
新零售不解渴，谁能带领传统商家突围？
新客成本倍增，流量增长瓶颈如何破？
在这样的困境下，以“社交+营销”来实现新零售突破，成为越来越多零售领域企业的选择。
不管是一直倡导开放、提倡“有朋友，有未来”的荣耀，还是靠大批量“自来水”米粉相互传播实现双11单天破52.51亿销售额的小米，或是先后进军将社交+融入新零售实现品牌快速增长的的蒙牛、娃哈哈、王老吉、格力等，都准确的看到了将“社交+”的优势，并争相入局。
通过社交+，可以实现：
一、流量快速裂变
零售业的本质永远都是服务消费者，而社交+营销，实际上就是利用社交优势更好的服务消费者。通过依托于社交化，借助新奇、有趣或者是有收益的刺激手段，让消费者从被动接收变为主动传播，去掉了繁多的经销商，大大降低了产品价格，为消费者带来优质购物体验的同时，帮助商家极大的降低获取流量的成本，实现流量池的快速扩大。
二、流量更加精准
传统引流方式常常是既费时费力，成本又高，还看不到效果。而通过社交+营销模式，商家挖掘到的流量通常是与目标顾客具有相同偏好、相同价值观的精准顾客，极大的提升了转化率。
三、提升流量粘性
众所周知，传统零售模式客户黏性比较差，复购率也比较低。而通过社交+营销这一引流方法，消费者与消费者、商家与消费者之间都建立了强有联系的纽带，自然有更强的粘性，可以充分带动消费者二次或者多次的回购。
“社交+营销”的超强驱动，见证了电商新秀拼多多，三年百亿的超强战绩。这也难怪有人说，社交+营销是推动新零售，推动新经济发展的下一个风口。
为了帮助中小型实体零售商家跟上时代的发展，获取更多的精准流量，趣享付正以“社交+营销”，高效赋能新零售行业。
在每一次分享都是信息增值的移动互联网时代，广告花费高，目标客群找不准的传统营销显然已经逐渐“吃力不讨好”，而趣享付通过借助社交强关系，以利益为驱动方式，为用户提供简单、好玩、易分享的乐赚自助式信息，刺激消费者利用自身社交圈自发分享来传播品牌，牢牢帮助商家锁定线上线下所有精准流量，快速实现流量池的扩大。
新零售不解渴，谁能带领传统商家突围？
把握时代趋势方能把握时代财富。顺势而为，乘势而上，面对新零售环境下，乘风赶来的“社交营销”趋势，你准备好了吗？
