项目——实体店

实体创业法门,看懂一年多赚十万以上

2019-05-14  本文已影响60人  石阅强

你最近是不是在想,要是自己有一家店铺就好了。有了店铺,不用再看老板的脸色,不用朝九晚五的去上班。

有一家属于自己的店铺,有一个好处就是非常的自由。而且赚钱只是顺带的事情。

而在打工生活中,随时都是提心吊胆的担心。担心老板把你开除,担心老板炒你鱿鱼。担心工资不够用。

虽然开始的店有一定的风险。但是,他的爆发力是很强的。有时候你做一年的生意,差不多是你上班十年的工资收入,甚至是20年,30年的收入。

虽然现在经济有些不太景气。但是很多的店铺依然活得很滋润。

那他们到底有什么法宝,依旧,屹立不倒呢?我从事实体创业将近8年时间,每天除了除了管理自己的店铺以外,就是研究他们如何生存的。

原来,非常的简单。只要你的头脑不是很发热,很冷静的看待这个问题,你也能拥有一家很赚钱的实体店。

做好实体店需要做到以下几点。

第一,定位自己,我要做什么?

第二,定位客户,客户需要什么服务?

第三,定位市场,市场是否调研?

第四,定位活动,如何聚集人气。

第五,定位管理,如何带领团队。

第六,定位资金,周转资金是否充足?

想清楚,每一个定位。而不茫然地选择项目!至上而下,多分析一下自身的各个条件!

满足以上几点,那么恭喜你,运营一家店铺,不成问题!

这里举个案例,比如手机店。

第一步,先定位自己,我能提供手机通信服务。

第二步,定位客户,客户群很大,移动用户基数庞大。

第三步,定位市场,经过对某个县城或者乡镇,进行市场调研,这一步最为重要,周边有多少家同行,实力如何,与其相比我有什么竞争力;有多少人口规模,经济实力如何,购买力如何,现在我提供的产品或者服务是否需求大。

第三四,定位活动,假如我开了这家店铺,如何才能聚集人气呢?我会定期举行活动,吸引客户。

第五,定位管理,如何带好团队。分工协作,严格考核。

第六,资金定位,必须把进货的资金预算清楚,还有周转资金要保证!

六位一体,缺一不可。

我朋友王能,实体行业几乎做了个遍,经验比我还多。以他的说法,他给我讲了几点,

一,做持久的项目。

二,做利润一般的项目。

三,做正当行业,从一而终。

四,由小变大,不急不怠。

五,讲诚信。

六,少赊账。

否则你要不断学习,不断交学费。

人生没有几个十年,抓不住眼下的十年,看不清楚自己的位置,那就得不偿失了!

有时候也在想,现在还年轻,活的那么安逸干嘛呢?

还不如在工作之余,开一家店铺,好好运营管理,顺便赚点钱。

当然,创业不是说说那么简单。要有很多的心里准备!

实力不够强大的时候,先从实体店做起,要磨练自己的心态。

抗风险能力,一定要强。

要做好不容易,要做好也比较容易。

取决于你是否有决心,是否有能力,是否有很强的行动力。

光想不做,努力白费。

我看到过很多晚上想了千条路,白天起来走远路的人。

他们是思想的巨儒,行动的矮人。永远也走不远!

结合自身条件,加以分析,撸起袖子,开始干吧!

别等机会错过,后悔莫已!

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