凝聚团队的核心是企业的使命愿景，使命感有多大，决定了格局有多大~

企业的发展取决于多种要素，其中企业自身的能力和对机遇的把握是最关键的两个要素。

认知不够，看到的都是问题，格局不够看到的都是小利。

企业家一定要从利己，到利它，从争，到不争，从关注产品本身，到关注系统整体，这是不期而遇的自觉。

所谓格局，就是一个人认知世界的宽度，不舍当下，难得未来。美团的王兴说过：格局上输了，再怎么努力都不可能会赢。

格局，第一是‘以我为中心’变成‘以我们为中心’，第二由‘今天’变成‘未来’，这是两个格局的关键点，第三是团队的股权分享。

你要具备未来观、全局观、全球化视野，当你真的有这样认知的时候，你与他人的合作方式方法才会发生根本性变化。

一个团队的老大拥有怎样的格局，企业就会有怎样的命运。

未来有三件事是我们必须要重视的：

第一件事是紧跟数字经济：

第二件事是主动拥抱资本：

第三件事要有国际化视野：

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