为什么说足球是一桩很糟糕的生意。｜读《足球经济学：为什么英格兰总
为什么说足球是一桩很糟糕的生意。｜读《足球经济学：为什么英格兰总是输？》
昨天我们分享了[英]西蒙·库珀《足球经济学：为什么英格兰总是输？》这本书的第一部分，一个足球队的成绩可以预测。今 天我们接着分享余下的第二部分和第三部分：为什么说足球是桩很糟糕的生意。（对第一部分感兴趣的 朋友请关注我，查阅第一部分）
我们一起来看看，为什么说足球是一桩很糟糕的生意。
这可能跟我们通常的感觉非常不一样。从表面上看，职业足球完全不差钱。你想想，动不动一个球员身价就是一亿欧元，一场比赛就能吸引全球数以亿计的观众，一个欧洲豪门俱乐部可以拥有遍布全球的球迷组织。那为什么说足球这桩生意很糟糕？
首先，职业足球俱乐部的商业规模其实很小2016~2017赛季全球营收最高的足球俱乐部是曼联，收入规模是581亿英镑。看起来还不错，不过，要看跟谁比。全球营收最高的企业沃尔玛,2016年的营收是3447.8亿英镑，是曼联的593倍。虽然一家英超俱乐部的球星全球闻名，而一家超市的明星员工可能并不为人知，虽然世界杯决赛总是全球范围内收视率最高的电视节目,但足球俱乐部无疑只是一桩小生意。作者提供了一个数据,2008年英超联赛球队的平均营业额是7500万英镑，乐购一家郊区小超市就有5000万英镑。而且，乐购超市是盈利的，但大多数足球俱乐部都在亏损，大笔的资金只是在俱乐部走一趟，然后进入球员的腰包，俱乐部所得甚少再说说经营管理。作者认为，职业足球俱乐部的管理其实非常业余,甚至可以用“愚蠢”来形容。很多掌握足球俱乐部的人都是运动员出身，他们不缺少踢球的经验。但因为没有受过很好的教育，普遍缺乏一个职业经理人的理性和严谨。无论是选择主教练、球员转会交易还是日常管理，更多是凭借经验,而不是进行严谨的逻辑论证。
为什么说足球是一桩很糟糕的生意。｜读《足球经济学：为什么英格兰总是输？》
就拿购买球员来说，大多俱乐部新教练上任，往往就要清洗前任教练信任的队员，买进新球员，这就导致大量浪费。另外，球队总是因为一个球员在一次大赛中表现很好，就砸重金购买，而不去科学评估这个队员未来是不是能持续有优秀的表现。另外，买来了大牌球员后，对这么重要的资产也不去精心呵护。举个例子，西班牙皇家马德里队，在2002年夏天以2230万英镑的高价买来了法国球星阿内尔卡。这个球员性格比较内向，语言能力很弱，按说，俱乐部应该有专人帮助他适应和融入新环境，但是皇马竟然没人管这件事，甚至连更衣室衣柜都没安排，最终导致球员与俱乐部的关系不可调和。你想象一下，一个公司花2230万英镑买了个“大件儿"，却不配备专职维护人员，任由他在露天环境里“生锈"。也许只有足球俱乐部才会如此视金钱如草芥。而且，这样的事情还发生在世界上最成功的俱乐部。
为什么说足球是一桩很糟糕的生意。｜读《足球经济学：为什么英格兰总是输？》
作者之说以说足球是一桩糟糕生意，还有一个重要的原因，这个原因跟球迷有关。这个观点你可能一下子更难理解。球迷，是球队的衣食父母。职业球队主要的收入来源，无论是门J票、广告、球衣、电视转播权，说到底，都来自球迷。那为什么说生意不好，要怪到球迷头上呢?
这个归根到底，还要从职业足球的商业模式说起。你想一下，职业球队的赛季套票很贵，球衣定价也很高，但是就算是铁杆球迷，一年最多就买上一次。从商业上说，球迷消费是一个低频行为，这就很难带来源源不断的收入。再说到球迷规模，理论上说，豪门俱乐部的球迷遍布世界，但是，这些球迷大多只是在收看电视转播，他们很热情,他们会买啤酒、买球星代言的商品，但这些钱跟俱乐部无关。说到底足球俱乐部归根结底更像是一个基于当地社区的居民组织，有很强的地区属性。耐克球鞋可以卖到全世界，但是能够持续为球队花钱的消费者，终究只是球队所在地区的一小部分人。用互联网行业的说法,职业球队只有球迷，没有用户，无法把流量转化为收入。举例来说,1983年，托特纳姆热刺足球俱乐部在伦敦交易所挂牌,成为全球第一家上市的足球俱乐部，但是，热刺俱乐部老板很快意识到，“由于足球经济的特性，俱乐部无法为股民带来利润。”因为传统上的俱乐部属性，球迷通常会要求俱乐部把挣来的每一分钱都投入到俱乐部，购买高水平球员或给球员涨薪。2004年10月，热刺宣布俱乐部股票由公开发行变为内部持有，基本撒出股市。在1990到2000年代，全英国有超过13家俱乐部都像这样在上市后又最终退市
总之，足球这个生意的本质就是足球本身，球迷只想看到赢球，而不在乎俱乐部是否赚钱。
为什么说足球是一桩很糟糕的生意。｜读《足球经济学：为什么英格兰总是输？》
在过去十几年中，德国俱乐部很少有机会赢得欧洲冠军，一个原因就是他们很少花大价钱购买球员，他们赚钱了但是球迷并不开心。
以上就是这本书要说的第二个问题，为什么职业足球是一个很糟糕的生意。这里面有职业足球管理水平低下的原因，也有职业足球本身商业模式的局限性。
第三部分
那么问题来了，如果这是一桩糟糕的生意，甚至都不算一个生意，那么职业足球为什么还能一直存在？还有遍布世界的影响力呢？这就是这本书要给你介绍的第三个问题，我们来分析一下，职业足球俱乐部为什么几乎永远不会消失，这背后的原因到底是什么。
我们先来说一个现象。虽然职业足球不怎么赚钱，甚至在经营方面很低能，但是，你很少听到一个俱乐部彻底关门。成绩不好，最多就是降级；缺钱，大不了就雇佣一些普通的球员。日子苦一些，也总能过得下去。上世纪80年代初期，英国经济非常不景气，足球也受到很大冲击，观众大幅度减少。但是有点难以理解的是，队员竟然选择主动降薪，甚至还倒贴钱给俱乐部，和球队共渡难关。一些实力强的俱乐部，甚至会主动补贴小俱乐部，因为他们知道，如果没有对手，职业足球就将不复存在。站在用户角度，这个问题就更清晰了。在商业领域，很多公司都要面临激烈的竞争，品牌忠诚度这个东西虽然存在，但其实非常脆弱，只要市场上出现了一个比你更好的商品、一个颠覆性的创新，用户往往就会毫不犹豫地弃旧迎新，想象下诺基亚手机、柯达胶卷，你就能明白这一点。但是，足球俱乐部几乎不会受到这样的致命打击。破产的企业往往会连同他们的品牌一起消失，然而破产的俱乐部却往往会保留品牌原地复活。
为什么说足球是一桩很糟糕的生意。｜读《足球经济学：为什么英格兰总是输？》
你很难想象，本地球迷会突然倒戈，去喜欢一支外11/13的球队。足球的本地属性，决定了无论他们的水平多么糟糕，也总有一批忠诚的用户，球迷可以容忍一个比过去差的产品。这在其他任何一个行业，都无法想象
有了球迷的关注，在市场经济条件下，也自然会有人愿意投资，注意力本身就是经济。所以，就算有投资者退出，也会有接盘侠接手。至于投资者到底想从足球中获得什么，可能是知名度，也可能是政治资
本，甚至就是有钱人的任性吧。总之，就像作者所说：“尽管各家俱乐部的经营愚蠢而无能，但足球仍然是地球上最为稳定的营生。
上面这些原因，只能解释职业俱乐部这种糟糕的生意为什么能生存,但要理解为什么足球有如此大的影响力，我们就要问一个问题，足球到底给我们提供了什么价值？作者给出的答案是，足球给人们提供了归属感。
如果我们回到现代足球诞生的时期，也就是19世纪的英国，你会发现，足球俱乐部的产生，是跟工业化和城市化的进程紧密相关的。我们还拿曼联俱乐部所在的曼彻斯特举例。在1800年，曼彻斯特还是个只有8万名居民的小镇，而随着工业革命的进程，这里发生了翻天覆地的变化，大量农民离开家乡，进入到这个陌生的地方。到了1900年，曼彻斯特已经成为一座人口超过125万的大城市，而这其中的多数人都是移民。来到一个陌生的城市，每个人都需要填补情感上的空白，而对一个足球俱乐部共同的热爱和支持，让他们获得了种对新家园的归属感。在欧洲，足球最发达的城市，几乎都经历了和曼彻斯特类似的过程。新兴的工业城市吸弓引了大量移民，足球俱乐部不仅是他们宣泄情绪的载体，甚至成为了他们的精神家园。他们以自己城市的球队为骄傲，他们把球队的胜利视作自己的胜利。即使到了今天，归属感仍然是足球一项巨大的社会功能。足球场往往是一个城市中能容纳最多人的公共建筑，在这个地方，几万人聚集在一起，同仇敌忾，万众一心，做出一个完全一致的意见表达。也许只有足球，才能制造出这样充满仪式感的场景。球迷对球队的支持，表达为一种单纯、执着、忠诚的热爱，而这种情感，会引发很多人内心深处的共鸣。
足球只是一个游戏，从某种程度上说，你甚至可以说它是虚幻的，但这种虚幻，却在人和人之间形成了一个坚固的纽带。从这个意义上说,足球的确超越了商业，它容纳了更多的人性，塑造出球迷这个群体。在这个群体中，贫富、职业、阶层的差异暂时消失了，在支持同一个球队时，人人都是平等的。足球让每个人都找到了比自己更大的东西。
