给自己的一封信

2018-01-21  本文已影响29人  09f72ca33e27

时间太快了,
一换眼,
2018年20天过去了。

再次翻看以前的日记、读书笔记,
为自己成长而感到高兴。

记录,让成长有记可寻。
我喜欢这种方式。

庆幸加入007,有幸成为志愿者并担任小组长。
在担任组长期间,我发现自己存在的问题:

1、未花时间了解组员的情况,未及时与组成员沟通。
2、领导力无处不在,再小的组织也能体现自己的领导力。

这段时间的相处中,我通过大家自我介绍的名片、朋友圈状态,了解组员近况。

小组日常没有闲聊,只有作业与点评。
我觉得挺好,我们是写作的,不是乱聊的。作为组长,做好自己本职就好。
也正是这样的心态,使组员之间没有凝聚力。

我们的目标是7年,长期下去,这个群是不是就没有生命力了呢?

这引发我思考:
如何在虚拟空间得到他人的信任?

感谢战友——若水的点化
她说:
了解组员的喜好,随时关注他们成长,及时给予帮助和支持,成为真正的朋友。
沟通的前提是已经和大家成为“朋友”
所做的一切是“利他”
什么是领导力:就是对同时朋友真切的“爱”,希望他们都能越来越好,成就他人就是领导力。

这段话让我深思,事事都需要用心去做。

整个过程中:
一开始我没有打好群众基础。对大家有个简单的了解,增加自己的印象分。
其次在相处过程中,我即没有和大家深度沟通,也没有在群里营造一个积极的氛围。

另外,我说话生硬。我与组员的沟通向来是说事情,直奔主题。

经换位思考后,我才知道“这种方式能有效沟通才怪”。
我在不了解组员的情况下,我就要求他配合我做一些事情。
是的,我们都在虚拟世界中,有着空间距离。
但,人与人之间交往的本质是不变的。
真诚、友爱、互助。
我的行为体现的是什么?
我仅仅将它作为一件事完成,
我没有想过如何把这个小组带的更好
小组成员感受不到我的“温暖”

想要做好,就需要花费一定的心思。
我想到“经营”一词。公司、夫妻、朋友都需要我们用心经营。

强势的我,尝试着去改变自己的固有思维。
思想转换,总是一个痛苦的过程,期待痛苦后的转型。

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