在过去的日子里，有两个问题一度困扰着我：

第一个问题是学生时代遇到的：明明平时很用功的同学，到了考试却总是考不出到好成绩，反而是那些平时看起来不太努力，但是脑子活络的同学能在考试中拿到高分。

第二个问题是进入职场后遇到的：同样一种类型的业务，有的人辛辛苦苦完成了却没有成果，有的人看随随便便改下工作流程，却能让工作进度向前推进一大步。

我通过观察分析得出结论：用功和努力不等于有效，解决问题的关键在于找到症结，对症下药才是王道。

正如齐宏的《高效思考：拥有快速解决问题的能力》中的那句：

一个人懂不懂得运用自己的头脑进行思考，决定了有没有解决问题的能力。

越是读这本书，我就越认可它的观点，因为齐宏在书中谈到的案例，有很多都是我在日常工作和生活中遇到过的，又或者是在《小故事大道理》系列书籍中看到过的，它们读来平凡又简单，却在不经意间传递正确的处世哲理。

齐宏认为高效思考是提高效率的有效途径，这一点可以通过改变我们的思维方式和思维逻辑来实现。并且在《高效思考：拥有快速解决问题的能力》中用很多案例对这一观点进行了有效的分析和佐证。

那么，究竟怎么做才算是高效思考呢？

1.抛开杂念，简单思维

有些人在做事情之前，会想更多，在行动之前就想到各种可能遇到的困难，并且会预估这些困难会带来什么样的严重后果。

在这种有负面导向思维方式的引导下，设想可能发生但是未发生的情况，其实是给自己思想的马匹套上了紧箍咒。

对于没有发生的事情，我们实际上没有必要想得太细致，只要有个大方向就可以行动，在行动的过程中对事情的规则进一步加以完善。陆游那句“车到山前必有路，船到桥头必然直”，就是这个道理，只要肯去思考，就能找到解决问题的办法。

如果用一些假设性的议题来自寻烦恼，就落入了习惯的窠臼。所以，我们不妨试着让思维变得简单一些，抛开杂念，让事情的真相更加显而易见。

2.跳出框架，统筹全局

苏轼的《题西林壁》中诗云：“不识庐山真面目，只缘身在此山中。”这其实讲的就是身处本位时视野上的局限性。

身在庐山中，只能看到局部的景色，如果能跳出庐山这个圈子，从别的山看过来，就能看到庐山完整的风景。

做事情如果能跳出本位的局限，就能从旁观者的角度客观看待问题，从而做出更好的选择。

3.打破规则，创新思维

在职场中，有一件事情曾经给我留下了非常深刻的印象。有一次办理业务，需要找其他部门配合，一位同事给出了方案，我觉得不合理，就问：什么要这么做？能不能换个方法？同事说：以前就是这样做的。我当时觉得很不可思议，明知道原来的方式不符合当下的实际，还要墨守陈规，这不是给自己找麻烦么？。

苹果公司在这一点上就做得特别好。

它取消了手机的实体键，做了一个触摸的按钮，后来干脆连这个按钮都取消了，完全打破了行业固有的规则，也给很多人，带来了新的商机，改变了手机行业的规则。

我们在现实工作中，可能不能直接改变行业的规则，但是我们依然可以改变自己的思维方式，打破固有的思维，扬长避短，为达成目标做有益的改进。

以上仅仅是《高效思考：拥有快速解决问题的能力》一书中的少量观点，作者齐宏在本书中还引用了非常多的实际案例，它们都指向高效思考的核心，找到开启问题之锁的钥匙。

这本书非常适合职场人士阅读，它可以启发人调整心态，改变思路，找到快速解决问题的关键。