虹霖读《精益管理课程》【40】方针管理:怎样制定公司的中长期目标

2024-03-03  本文已影响0人  李虹霖

P109—113

1、胡光书:

企业制定目标,一定要把握住三大原则:

第一,目标不是来自内部,而是来自外部和未来;

第二,目标不是用来实现的,是用来挑战的;

第三,可以有高目标,但高层要出策略。

虹霖:学习。

2、胡光书:

制定目标的时候得考虑什么呢?

就是你得考虑,未来5-10年我们要想活下去,必须要干到多大的规模,要有多少的利润,要有什么样的能力和团队?

虹霖:有时候,目标是外部环境决定的,因为任何一个行业都有一个行业的门道,为了活下去,必须实现某些目标,因此外部环境会影响你的目标设定。

3、胡光书:

方针管理,一定要结果和过程并重,这是精髓。

虹霖:方针管理,要结果和过程并重!

4、胡光书:

好的企业,应该让高层有危机感,让基层有安全感。

虹霖:高层有危机感,基层有安全感。而不是相反!

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