越位与差距管理误区

  越位，等级的随从性，有专业才华但受重用。常常挂虚职，并无实质权利。只是当权管理者奴役或排济在角落的名誉工具。为增添清廉与正直，黑锅与推卸留下备用。这往往是主观性，客观性，业务上极强的人才才出现越位思想，与当权管理形成对立摩擦，判逆，不服管，等等都属于越位。

  差距，不同于等级。是行业圈业的混职。为了闲职，发点小财，甘愿为当权管理者跑腿，掩盖事实，同流合污，是种行业中的蛀虫。基本上没有实质性的管理径脸，靠权唬吓职业成效，标立正直，自我吹捧下的混职，与上层主管套近呼，扇风点风，挑拔事端的一类人群。因为与专业形成差距太大，水平成次太低。简称差距，与当权管理形成默契，秉性，相同的观点，往往滋生腐败，却无法管理。