说说第一份工作中遇到的奇葩

原创文章，转载请注明作者和出处

文/关蓝雪

我一向是个与人为善的人，更不擅长于口诛笔伐。但实在是忍不住，还是想要吐槽一下之前工作中所遇到的奇葩同事和那些奇葩故事。虽然还是免不了有些许个人的情绪在里面，但我会尽量还原事情的真相。

2014年我小硕毕业，如期的进入我实习了4个多月的M公司。当时我的直接领导是J，给我的感觉就是他是一个技术熟练，特别认真负责，特别敬业，并且挺有耐心的一个人。其他同事也都一致认为只有像同事J这样几乎是从公司创建之初就开始和公司一起成长过来的人才会如此的敬业，把公司当做自己家的一样尽心尽力，自己真的是自愧不如。当时的同事J也会经常热心的给予新来的同事工作上的帮助，有时候为了帮助别人，自己手头上的工作反而被耽误了下来，不得不加班完成。而且很多工作和技术上的问题，部门经理也是要向他请教的。当时大家的关系都比较融洽，大家也都挺尊敬他，并且很虚心的向他学习和听取他的意见。

我们因为工作性质的原因，周末和节假日都是需要有人来加班做实验的。虽然部门经理已经安排了人来加班，同事J经常自愿的过来义务加班来整理需要归档的课题或者整理一下实验室，其实这些事情完全不用这么急的，等到上班的时候做也都是可以的。我也曾问过他原因，他说在家里没有什么事就过来加班了。对于这样的理由我也是服了，像我就算没有什么事也不会想到来加班的。

节假日的时候因为节假日当天有三倍工资，其他几天都只能普通调休，以前同事J也总是把可以拿加班工资的那几天让给组员们。有时候他还会要在没有工资的某天来加班，但我们都觉得很不好意思，所以都自觉的整个节假日都不让他来了。他平时加班也不少，但却很少调休，甚至连年假都休不完。因为觉得自己也用不到调休，他很多时候连加班申请都懒得填的。

工作中的负责和技术上的熟练，让我们曾经戏谑只要J同事在，哪怕部门经理走了，我们这个部门也不会垮掉的。曾经一度，我还因为其他同事对他所排计划的意见，而觉得他也很不容易，其他同事有点要求太多了，他还是比较公正的，因此我还在领导面前帮他说话。但是没想到，不到两年的时间里，J同事变了很多，并且成了我和另外几个同事辞职的很重要的一个原因。

这就不得不说到另外一个同事M，J现在的女朋友，传说中的奇葩。不仅是我，包括领导和几乎所有同事都觉得M是个很难相处的人。她是属于那种以自我为中心，没什么团队意识，又很自私的一个人。

交代一下背景，M比我早进公司一年，中专毕业后在公司工作期间自考大专。说这些并不是对学历有所歧视，只是想更好的解释她的资历和傲慢实在不成正比。和我一样，M也是毕业前就开始在公司实习的。

我刚进公司的时候，就感觉到M是个不好相处的人。因为工作中的不熟悉，总是处处被她嘲讽和遭到她的白眼，而且她是那种很喜欢当着你的面，和第三个人假装背地里取笑你的人。我到现在都不明白这到底是怎样的一种心理，或许是指桑骂槐，但还是觉得不是很确切。刚开始我以为这些只是针对我，因为我从来都不是一个特别合群的人，性格上属于有点内向型的。我甚至怀疑自己是不是太笨了，才会被人这样当众取笑，所以除了默默地认真学习工作技能，也没有多说什么。

后来相继来了几个实习生和新员工，我才发现除了比她资历老，曾经在她实习的时候带过她的几个员工，她鄙视所有的新员工，尤其不待见比她入职晚工资还比她高的员工。她总是自以为是的以为自己多么优秀，对别人的工作是那么的瞧不上眼，甚至鸡蛋里挑骨头，把别人工作中犯的错误无限放大，当做一种显得自己逼格高的谈资。遇到这样的同事，真的需要强大的心理承受能力，有好几个还在试用期的员工就是这样被刺激走的。

曾经有一个同事Z因为刚来，对公司实验中止的程序和通知都还不了解，当时她负责一个常规的每天都在做的实验。后来这个实验中止了，但并不是所有的同事都收到了这个邮件。M收到了这个通知，告诉Z这个实验可能不做了，你等通知吧。第二天，Z左等右等也没有收到任何通知，就把这个实验做了。后来我提到，这种信息以后应该至少告知组长，因为刚来的员工他们遇到这样的突发状况真的可能不明就里，也不知道该找谁去核实这些信息。结果M一整天就开始在实验室里骂骂咧咧的，还当着Z的面说什么既然不能完成这样的工作，那就不要来上班之类的话。谁也不是刚入职什么都懂的，都要经历从不熟悉到熟悉的过程，都是来工作的平等的同事，何苦为难别人啊。

在平常的工作中，一些溶媒、去离子水或者辅助工具（如容器之类的），都是共用的。但只要是她的溶媒或者辅助工具之类的，都是不允许别人碰的，同事们也很少去踩这个雷区。并不是怕她，只是不想跟她一般见识，减少不必要的麻烦罢了。但别人的东西她却会用得理所当然，最多打个招呼而已。有一次同事W还在用移液枪，M过来就把那盒枪头拿走了。同事W说自己还在用，M没好气的直接扔过来一包不能用的枪头，撇下一句“你用这个吧”，扬长而去。

以前领导每次开会的时候都会表扬她的直言不讳，经常可以在工作中指出领导的错误。其实明眼人都能听出那不是真正的在夸她，有点警告的意味含在里面，但她却总是沾沾自喜不自知，还把这种得意溢于言表。领导也多次跟我谈起，M还小，大家不要跟她一般见识，多让着她顺着她。其实她也不小了，就比我小三岁而已。领导的纵容也无疑也促成了她对其他同事的变本加厉。

有一阵子是我负责安排部门的实验计划，因为实验比较多，人手不够，所以很多需要两个人的实验都只排了一个人，到真正做实验的时候就临时抓个人做记录工作。有一天M下午请假了，另外一个部门的同事过来告知我们部门M所负责的那个实验的开始时间，当时好几个同事都在场，我好心的打电话通知M实验开始的时间。第二天因为早上大家都比较忙，M找人记录不是很顺利，就开始破口大骂的说我如何的不公平，就排了她一个人做实验，告诉她几点开始就完事了。这真是好心当成驴肝肺，这样的气也没少受，这次我一气之下就跟领导说我以后不排计划了，让有能者居之吧。领导又开始跟我说M还小之类的话，我实在忍不住就跟领导说：“再小也是成年人了，作为一个成年人就要为自己的言行负责，我们也不能一直的纵容她。如果觉得自己实在是太小了，那就不要来工作，既然来工作就不要把自己当小孩一样。”用这样的话也算是为被她欺负的Z解解恨。这件风波过后，就又开始了J排计划的时代。

在J和M还不是男女朋友的时候，我和J还一起闲谈过M在生活中是不是也像工作中这样不好交流。J给我举了一个M如何粗暴对待服务员的例子。J说当时他觉得90后真的是不一样，每次几个同事一起聚餐的时候M对服务员都很横，表现得自己优越得跟个大爷一样，让服务员出去的时候都是很不屑的来一句“行了，你滚吧”。我也是90后，我实在不知道究竟何等的教养才会让一个人如此随意的践踏别人的尊严。

后来J和M竟然恋爱了。爱情的力量真的是伟大的，以至于后来把J影响成了一个和M一样自私自利的人。男人都是女人调教出来的，一个女人的自私凉薄是可以将男人彻底改变并把他影响成一个垃圾品的。

领导和员工的办公室恋情无疑是影响到团队的工作的，因为那个作为领导的人总会有意无意的想要保护那个员工。不公平的对待多了，自然矛盾也会多。更大的灾难在于，一个组长开始以一个组员的思维来对待团队的工作。J就是这样的一个例子，虽然当时我已是差不多和他平级，但在我心里一直都是把他当领导看的。

一直相信量变才会产生质变。或许从我正式的当上组长有了自己的团队以后我和J之间就有了微妙的矛盾了，只是当时都未察觉出来罢了。毕竟我只用了半年的时间就达到了J三四年才做到的级别，肯定心里也会有些不平衡吧。但真正感觉到矛盾的激化是从M和J公开办公室恋情开始的。对于M和J的恋爱，我也许算得上始作俑者之一了。刚开始领导是怀疑他们有谈恋爱的嫌疑，怕影响工作，想要尽量把他们两个分开，所以把M分到了我这一组。无奈因为长期以来的矛盾，我实在是消受不了这样的组员，就跟领导说把M放在J那组吧，因为M平时还挺愿意听J这样老员工的安排的。

于是这两个组的成员就大致定型了。我们组都是后来的新员工，平时自然没少受了M的气，而J出于对M的维护，很快大家和M的矛盾转化为了两个组之间的矛盾。

因为大家都习惯了一起工作，一开始分组以后大家包括我在内都还是总会找J请教问题。J也很热心的帮助我们，反正至少表面上是这样的。慢慢大家发现，M总是会出言制止J对我们组的成员的帮助，把界限划分的特别的清楚。当时大家也都很不解，又不是自己的男朋友，管的也太多看得也太紧了吧，就算是男朋友也不用如此吧。后来就发展到只要M在的时候，大家都很少找J说话了，因为谁也不想听M那些难听的话来给自己找不自在。大家也越来越讨厌M这个人，平时除了工作上的事，基本上不会跟她多说一句话的。

平时吃饭的时候，也是其他人一堆，M和J两个人一伙。也许是日久生情吧，男未婚女未嫁，两个人就恋爱了。不得不说M是个强势的女人，而J性格上又有点软绵绵的，所以恋爱后M就在工作上绑架了J的思维。他们组名义上的组长是J，其实实际上的领导者是M，所有人的工作，包括J在内，都要听M的指派。后来基本上就是M让J干什么就干什么了。不仅如此，M的手伸得还挺长的，有些领导说需要两个组商讨后共同完成的任务，M根本不会给我们讨论的机会，直接以个人的名义发邮件给我们指派任务并抄送领导。这点真的是让人很不舒服。而且领导还以为这是我们讨论过后的分工办法，不过我当时也没好意思戳破M的伎俩。

后来J就彻底被影响成了一个斤斤计较的人了，会为了一次加班、一个实验、一台仪器参数的打印、一本课题记录的归档这样的小事跟我们争得面红耳刺。而且每次部门领导调休，J排计划的时候M总是在一旁监督，死命的整我们组。而且计划还排得很巧妙，就是一眼望去都是他们的实验，我们组只有两三个的那种。但实际上他们的实验大都是那种三两下就完成的，而分派给我们的都是那些难啃的骨头。不去认真的看实验方案，是很难发现这里面的猫腻的。在这里我也不得不佩服J这七八年的工作经验，总能让他一眼就识别出哪些实验是比较好做的。同是组长，这一点我就做不到，还是太嫩了些。

J也曾经抱怨工作不好安排，实验多了自己组的成员会多有不满，所以不得不给我们组加重任务。我们组在他眼里是团结得油盐不进的那种，而且还学会了反抗。或许他只看到了我们的团结，没有想想自己组为什么不团结。还不是因为爱情的因素对M的偏爱让其他人不平衡，还不是M的越俎代庖也让人不满。J说觉得分组以后好多人都不把他当领导了，其实何尝不是他自己首先不把自己当个领导的呢。连自己的组员都不把他放在眼里，又有什么资格去指责别的组的人不像以前那样尊重他呢？

在M公司上班的最后几个月里，真的觉得每天脑子都不够用的，既要完成繁重的实验任务，又要防着自己组的队员被坑。后来我们还是败了，也受够了这种明里暗里的排挤，几乎整个团队集体出走，只有一个刚从实习生转正的娃子依然坚守在那个水深火热之地。当时因为其他人都是新人，我和同事W是我们组的主要支柱。我以为处在主要矛盾点的我和同事W离职后，整个部门也就和谐了，但听以前的同事说，并没有好到哪里去，还是老样子。

工作中形形色色的人都有，总是难免有些奇葩一次一次的挑战你的底线。对于那种自己没什么素质和水平，却总是用一种高高在上的姿态去鄙视别人，用一种去自以为是的态度排挤别人的奇葩，我也没有什么好的办法。自己虽然亲历了这些，最多也还是吐槽一下，唯一的教训是下次再遇到这样的人，一定不能够软弱和退让。你不与他一般见识，他只会认为你是怕了他。做人一定要有底线，因为有些人真的就是会无耻到把你的息事宁人当做自己肆无忌惮的资本。

（2016年1月12日，写于上海）