今日碎碎念

2018-11-02  本文已影响0人  大晶cleo

1、关于对于授权的新认识

经过做活动的坑,以及阅读《高效能人士的7个习惯》这本书,对于授权又有了新的认识。

书中把授权分为【指令型】和【责任型】两种,虽然我们总说要“责任到人”。但实际操作的时候,却很容易因为活动进度紧凑,最后沦为“施加号令”,那怎样才能够真的做到责任型授权呢?

明确责任型5要素:预期成果、指导方针、可用资源、责任归属、明确奖惩。

重要启发:

001 授权不是我让你直接去跑马拉松,而是事前提醒对方可能会碰到【撞墙点】,做好心理准备,并且引导对方想办法去解决,对于自己跑马的结果负责。再放手去跑。

002 责任如何归属:看标准、限时间、讲业绩、重评估。

003 授权要看人设置“权限”:

对于新手:目标不求高,指示得相近,资源要给足,监督更勤快,奖惩更分明。

对于老手:目标多挑战,指示多简化,监督不必多,考核偏抽象。

也就是说,对于授权,一刀切地理解,其实就是把自己看作锤子,全世界都是钉子一样。得深入了解更切实的概念,才能达到目标效果。

2、对于勇敢尝试的心理变化

其实无论如何,自己总有迈不出那一步的时候。所以我就从我最害怕的画画入手。

我之前一直不太想学正统的思维导图,就是因为自己画画太烂。当我开始看书,放下顾虑,直接开画的时候,我发现……果然跟预想中画得一样烂。

但是,当我画完的当下,我已经开始想【改进】了,也就说,如果让我重画,我这里这里可以画得更好一点。

这是进步的开始,并且也确实对于那部分知识又有了更深刻的理解。

所以如果自己对某些事情有恐惧感,不妨先做做看,最坏的结果就是烂。

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