玩转团队教练-小组案例研讨

团队共创收获接龙

1. 团队的力量是巨大的，每个人都带着独特的资源和视角为团队的目标做出关键的贡献，自动担当起适合的角色。而且共同讨论，互相启发能够帮助大家打开脑洞调取很多过去的资源。

2. 当一个团队有清晰的目标和规则时会迅速凝聚在一起，迸发出无数的灵感，表现出强大的行动力。

3. 所有的教练都要朝向合约，以终为始去设计每一个步骤。为客户最关心的问题，最想要的结果交付出有价值的成果。

4. 输入的知识必须经过输出，真正去应用解决现实问题才能内化。能够从完全不知从何入手，到互相激发，一砖一瓦的搭建起来一个真实的方案，收获特别大。好的方案都不是一步到位的，中间的修正，打磨，调整都是宝贵的学习经验。

5. 共创的过程中争论比沉默更是一个积极的信号。

6. 教练如何看待领导和团队的关系，是一个值得觉察的问题。

特别为我们小组自豪，每位同学都在尽其所能为我们的目标做出贡献，哪怕是只能挤出一点时间也来参与讨论，提出问题，哪怕是只是来静静的听一下也要和大家在一起[爱心][玫瑰][玫瑰]

史妍飞

1. 团队教练体现的是团队的智慧，当目标统一，心在一起，劲儿往一处使，卡点时有人站出来，讨论共创相互补位，只为交付完美的方案，只为我们心中共同的目标。2.从来未有一次体验时刻提醒自己到底我们的合约是什么，我们sponsor的期待是什么，以终为始，不忘初心，结果落地，探索价值。3.在实践中学习，历练，摔打与成长。也许今天我们的方案并不完美，但是我们已经出发，相比六天前懵懵懂懂的自己已然有了很大的收获与感悟。学习是一种践行，希望日后的自己永远保持这些天的好奇与求知，不断探索，玩转团队教练，我们是认真的。

王羽立

1. 昨天最大的收获就是

6人团队+1人助教在2.5小时内确定案例演示框架

8人团队+2人助教在2小时左右细化演示过程，并任务分工，最后教练还给了反馈。

小结下，案例从无到有，一天两晚出炉教练方案，这就是团队协作的成果。

2. 反思

目标明确是灯，让我们知道自己要去向哪里，要做成什么。

团队齐心像帆，大家愿意为共同的目标而付出时间，贡献idea, 互相赋能，动力十足。

助教更像指南针，总是在团队讨论偏离时候叫停并引导出正确的方向。

再反思下自己，有时候为提高沟通效率，节约时间，珍惜讨论成果，会提出直接的解决方案，可能没有考虑到个别团队成员的感受。既然是共创教练，那问题开放度大一些会更好。

李蔚

团队教练目标是达成团队共识助力团队成长，团队学习的背后需要达成和个人的连接，借用罗教的几个好问题

你学习到的有价值的东西是什么？

这个最有价值的东西，对于你在今后的工作中会产生什么样的影响？

我要做些什么才能让这种影响真正落到实处？