2020-5-22 管理大项目的第一天

已经连续一个多月没有六点下过班了，每天下班都是十点睡觉的时候，已经一点喝两点，我有点担心自己的健康。

说不上现在的生活是好是坏，只记得自己最初的梦想，没有时间去怀念留恋，直想勇往直前。突然就把我的项目范围放大，莫名其妙的走上了管理之路，实际上这也是意料之中的事情。

项目管理的心得分享软件项目比较抽象，但同时它也是具象的，如何做管理项目呢？第一步就是要清楚项目的目标，项目章程相当于项目的产品方案，要想办法把项目当成你的，可交付成果体验成结构化的事物，再把每一个可交付成果分解成执行不足，执行不足要拆解到人为止。接下来就是对事物之间的联系进行整合，如果有不确定的部分采用滚动式规划项目的网络关系和进度，可以采用单代号网络图，单代号网络图可以区分大模块的项目进展情况，我会继续加油的，今天就这么多吧

明天早上会开启动大会，提前一小时到公司