不知道大家有没有当众讲话卡壳的经历。很不幸，我有。

那是一次单位岗位竞聘演讲。虽然正式讲演前我已经在公园小湖边背稿了三天（没错，就像周星驰在《九品芝麻官》里的那种练习方式），但不出意外的，紧张到手心出汗的我在领导微笑的鼓励下卡壳了！我敢说，卡壳后的那一分钟是我这辈子最长的一分钟之一（另一次是肾结石等待B超检查）。这一分钟里，大脑里好像什么都想了，但就是想不起下一句该说什么，无奈只好黯然退场，再自己默默忍受随之而来的心理阴影。

所以，当在微信读书里偶然推荐给我这本《当众讲话：让掌声响起》的时候，我毫不犹豫地翻开它，并一口气读完。作者黄久凌长期从事口才培训行业，书中语言一点不抽象难懂，随处可见具体案例。内容上，主要分为理论篇和训练篇两大部分。

理论篇主要从突破心理、语言具体、条理清晰、表达感受、和谐沟通、忘我表现等六大原则，来界定一个成功讲话需要遵守的标准。

训练篇则是从自我介绍、酒宴祝词、开场主持、竞争面试、即席发言等具体的讲话场合，为我们安排了实践上述六大原则的具体讲话场景，并对每个场景提供了可以快速套用的模板。

读完之后，我最大的感受就是，当众讲话最底层的逻辑就是一个——讲话的内容要“有用”。如果一个讲话“无用”，即使你的讲话不卡壳，也一样无法获得听众认可。反之，围绕“有用”这个模板我们提前做好一点准备，就可以克服我们当众讲话的困难，可以提供更加深刻的观点，可以更加清晰地表达。

“有用”的讲话可以帮助克服紧张。

紧张，是我们当众讲话最大的障碍。我竞聘演讲的“卡壳”事件，最直接的原因就是紧张。感觉久凌老师，让我知道当众紧张是普遍现象，并不是因为我差。在书中的例子里，甚至有的人比我表现得更疯狂，居然会因为不敢当众讲话而辞职，这么一对比我厚着脸皮继续工作的坚韧简直可以算美德了。

所以，本书的头一条原则就是要“突破心理”。但问题又来了，道理我们都懂，但一旦上场，腿该抖还是抖，手该颤还是会颤。

怎么办？

我们认为其中的关键并不在于你临场的小技巧，比如你听过的把观众脑袋想象成西瓜什么的——上场的时候你脑袋乱成一团，哪有时间想西瓜！关键在于上场前有没有准备出一份“有用”讲话，然后像一道美味餐点一样迫不及待地端出来给大家品尝。

我曾经有一次在单位会议上汇报工作，所有的大小领导和同事都在场，说实话还是非常紧张的。我排在最后一个汇报，前几个汇报都不太顺，领导已经多处提出了批评，会场氛围越来越凝重。但我却越来越兴奋，因为领导批评的那些点我全都考虑到了，甚至比他们提出的要求想得更进一步。这样等我上场的时候，兴奋超过了紧张，虽然声音还是有点颤，但兴奋超过了紧张，除了语速快了点，汇报效果很好。

有些熟悉的领导散会后还特意过来当面点赞，我想这就是“有用”的魔力——因为我的汇报“有用”，所以领导不用再费力修改，为此感到满意。因为我知道这个汇报对领导“有用”，所以兴奋超过了紧张，剩下的紧张甚至让我更加集中精力，拿出了更好的状态。

“有用"来自深度的思考

有的朋友肯定会问，我也知道要让讲话“有用”，但就是感觉找不到点，只好到网上去东拼西凑。

那么，让文章“有用”的关键方法是什么？

答案是观点，一个来自自己深度思考提出的观点。

比如，毛主席提出的“论持久战”，有力地驳斥了“速胜论”和“亡国论”，就来自深度思考。据当时担任毛泽东警卫员的翟作军回忆：“主席写《论持久战》，已经有两天两夜没有睡觉了，还一个劲儿伏在桌子上写呀写的。实在写得太累太困的时候，才叫我们给他打盆水洗洗脸，清醒清醒，或者到院子里转一转，要不就躺在躺椅上闭上眼养一会儿神，又继续写。饭吃得很少，脸色也不好看。”

当然，上面这个例子过于“深度”，大家不要过于追求完美。所谓深度思考，只要你比听众多想一层，就会让人眼前一亮，让人觉得你的讲话“有用”。这个“深度”既可以是来自于你的闭关思考，更欢迎来自于你的实际操作经验，毕竟大家都喜欢听具体的东西，只要给听众带来新鲜感并能够自证就行了。

自从学习过“金字塔”原理后，我染上了一个新毛病，就是听人说话容易不耐烦。如果对方前三句没有说出“金字塔”的论点，我就想去打断，问“你到底想说什么”。同样，如果你通过深度思考有了很好的观点，一定要恰当地表达出来，这样才能一直引领观众的思考，随同你的讲话完成一趟愉快的思维“旅程”。

这里就涉及书中提到的另一些原则：

条理清晰原则。就是要按照大家一般好理解的顺序来讲话。比如时间顺序，结构顺序等等。书中提供的模板，也是告诉了大家在每个场合，分别要说什么，按什么顺序说。比如培训会的主持，按顺序，首先就是要点明主题，让听众知道今天要听什么内容；接着，就要介绍培训内容的重要意义，回答听众心中“我为什么要听这个培训”的疑问；接着，就要介绍培训导师的辉煌履历或者权威地位，回答听众“我为什么要听他说”的问题。

语言具体原则。大家听喜欢听故事，不喜欢听理论。或者至少让大家先听了故事，再来费力理解理论。否则，一开始听众的大脑就会被理论催眠。

和谐沟通原则。虽然你通过深度思考，在认知上比大家深了一层，但不要摆起“扑克脸”，拿出“教师爷”的范儿居高临下。大家听你说也是一种交流、一种验证，大家相互切磋，共同成长。

以上就是我读后的一点个人观点，欢迎大家多提宝贵意见（现学现卖，笑）。反正嘛，自从看了这本书后，对当众讲话越来越跃跃欲试，利用好每个机会来训练提升自己。每次成功后，内啡肽也是大大滴。希望大家在当众讲话时也越来越如鱼得水。