江津出差

离江津并不远，却很少去。记得上次去江津还是刚参加工作那会儿，去四面山玩，只记得喝了很多酒，什么印象都没留下。今天老韩让我和他一同去江津开会，内心很不想去，最终碍不过情面，答应下来。

不想去没有别的原因，主要是老韩在其他区县，再绕回来接我，有点太远。我导航一下坐轻轨，大约需要三个小时。心里很是不想去，老韩再三请求，我心一横，大不了就是自己搭点油钱过路费。

做好自己倒贴钱出差的打算，是因为我知道老韩的性格。这么多年来，不是第一次让我贴钱干活。老韩不像别人，后期会主动分绩效给参与工作的人。不答应他，他又会不高兴，觉得不配合工作。还好江津不太远，费用不会太高。

下午两点半准时来到开会地点。诺大的会议室已经坐得满满当当。中间一张大圆桌，坐着管理部门各科室人员，圆桌正中间坐着一位红光满面的中年人，像是局领导。我和老韩被安排在局属单位一侧，对面坐着几排人，看桌牌，是各企业负责人。

会议正式开始，圆桌上一男子介绍参会人员，中间红光满面的中年人果真是分管局领导。介绍环节完成之后，主持人解释两句，说局领导等会儿还有个重要会议，先让局领导讲话。

局领导讲话没有看稿子，出口成章。先是指出，再强调。凡事先是讲三个方面，第一个方面再分三个小点。只见圆桌上一堆人纷纷埋头记录，对面侧企业负责人，要么手撑着头做沉思状，要么低头刷手机。

我只好坐着发呆，因为领导讲的内容和我并没有太大关系。猛然间听到一声，“感谢邓局指导，大家鼓掌。”我也机械地跟着鼓掌。

局领导讲完起身离开。接下来，各个科室讲，一个科室大概讲十几分钟，不是强调手续办理要求，就是要求上报表格。对面侧企业负责人一片沉寂，有些手续确实过于复杂。

到最后主持人讲，主持人从各级上级要求讲起，一级一级抓落实，到企业级回到一个字上面来，就是钱。新的要求，要让企业投入资金改善作业环境，提高管理数字化水平。一听到钱字，对面侧企业负责人玩手机的不玩了，低下头来，手撑着脑袋的，头更低了。

从企业负责人表情看得出来，经济正在复苏，企业目前经营压力还是非常大。主持人旁征博引，先举国外例子，再讲国内先进省市，想着办法说明工作开展的重要性。

主持人讲完，接着介绍我。我接着话头，就其中一项工作要求，进行补充说明，末了欢迎各位企业老总沟通交流。

没想到我讲完之后，企业老总们兴奋起来，接二连三的问各种技术细节。我耐心地一一作答。

散会后，还有几个老总主动添加我微信，想后续进一步沟通。这次开会，对于我来说从技术层面还是非常成功，当然我不会管资金投入的问题。

下楼驾车回家，走到陈家坪，遭遇大堵车。车在缓慢蠕行，我的心情非常愉悦，能够解答别人的问题，帮助到别人，也是不虚此行。