团队心理安全感

团队的心理安全度

1、学会失败还是学会的失败

高空飞人——失败多次

没有失败就没有的学习

心理安全感learn to ail or  fail to learn

2、如何提高心理安全感：

承认自己难免犯错，领导者主动坦露自己的失败并从中吸取经验

塑造好奇心：领导者多提出很多问题

鼓励团队成员讨论各自的失败并相互提问

关注和奖励团队成员的学习过程

3、如何平衡自己的情绪：

甘地：你想要世界变成什么样， 你就要做出什么样的改变

增加别人积极的情绪， 更容易提高效率

找好情绪 以一方面积极， 一方面真实（情绪不好的时候让大家知道）

取悦着：通常传播积极情绪，会使团队高效，更具创造力

驱动着：通常传播负面情绪，更加真实，更加被团队成员信任

行善者：兼具积极和负面的情绪，最佳领导状态