领导力day3

今天读的是领导力四重修炼：

1. 建立信任 2. 建立团队 3. 建立体系 4. 建立文化

      【建立信任】这一段深有感触，我在做组员的时候除了钻研本职工作，提升业绩之余，最喜欢做的就是在每个小组中游走，认识不同的小伙伴，嘻哈打闹之余也给自己工作上学到了不少新思路和新想法，当然也非常乐意把自己有成效的方法分享给小伙伴们。但是没想到就是这样的游走建立了我第一个升职后备团，在竞聘组长乃至主管的时候都得到了很多小伙伴的支持。所以不管什么时候都坚信，本职工作乃立命之本，但如果想有更好发展，一定要学会分享及建立信任。

建立团队这部分我们经常会犯错误，就是自以为为了提升效率就什么事都亲力亲为，但这样往往适得其反，因为你不给其他人锻炼和犯错的机会，那这些工作就永远都是你自己做。回想一下自己又何尝不是通过锻炼，错了改，改了优化的过程中成长的呢？所以一定要学会授权及允许其他人犯小错，所谓犯小错，就是关键性大方向和结果我们一定要能把控，不能失控。

关于建立体系，个人觉得自己目前道行不够，所以都会采取借鉴，学习➕自己的思考。这是最快捷有效的方法。

最后就是文化建设，不管是大的企业文化还是小的团队文化是务必要有的，因为文化就是一个团队的灵魂，说是精神指引也不为过。道不同不相为谋，如果精神无法统一，那么团队必然是一盘散沙，所以虽然文化建设看起来很不实际，但是重中之重。