卡在是否要把事务类信息分流

Ideally，在运营公司微信服务号的时候，每个星期控制在三条，然后其他Team的信息发布要求我全都拒绝。但这是有问题的。

Jenny他们很晚才定下来，要增加新的活动信息。我的本能真是想要拒绝，但是从另一个角度说明，活动信息的发布是有需要的。

问题：

1有时候一个星期也许就只有一条信息值得发出去，多余的安排就是浪费人力资源。

但这种情况比较少。

2.遇到好几个项目和活动同时都在经营，说明你们公司项目很多。但是广告类的信息都发出来了，哪个是重点，哪个不重要，读者才不会拿出精力去判断，直接的是，就大脑宕机。忽视你的推送了。

拒绝的正当理由是

过多的信息承载，对于粉丝来说，是垃圾信息轰炸。真是任何一个运营者都不想看看到的。所以很多公司同时有两个号。一个订阅用来做内容，一个服务用来做产品的信息。

目标：把信息放在合适的地点和合适的时间。

解决方案头脑风暴：

1. 服务号放产品活动信息，订阅号只放内容。

大概觉得很挑战，要把一个一千粉丝都还不到的微信号又做起来。

你有信息去吸引粉丝吗？

那我也只能这么做了

2.小程序，网站等等手段去做好CRM系统。

作为一个小公司，你要等到什么时候这件事才会被优先化。