角色切换

 经过一个月的连续加班，带着一帮兄弟努力，终于把项目做完了。发篇文章纪念一下。

怀念以前当技术骨干的时候，那个时候的我说话硬，腰杆直。现在到管理层，每天既要和其他部门勾心斗角，又要安抚下面的兄弟，说话太硬怕人员流失，腰杆挺直怕更上层领导有意见。另外一个部门的总监心机重，处事圆滑，面向领导编程，虚假报销，没事加班给领导看，实在是看不惯他的做事方法，每天和他斗智斗勇。我还在坚持“真实”的管理原则，不给手下画大饼实事求是，有事说是，报销实事求是，有多少报多少；工作有需要就加班，不需要就不加。老大经常让我提高情商，但是虚假的东西我是真的做不来。也是我的这套“真实”管理原则不适合职场，适合搞江湖