读《华为破局》有感

最近读《华为破局》，讲的是华为的核心管理哲学，以及其如何在强手如云的通讯设备市场，突破封锁，最终变成通讯设备领域的引领者，起初觉得只是一本靠华为赚钱的通俗读物，后面发现作者还是做了比较全面的梳理和整理的，从其中学习到很多工作场合的哲学。回顾这一年来发生的一切，有很多非常艰难的时刻，即便是今天，也是危机四伏，无法安心。大小家庭中的危机，随着孩子的成长，逐渐得到缓解。工作中的危机，则以另外一种形式，逐步呈现，有一些本来相对稳定平静的工作关系，正逐渐失衡，渐行渐远。尽管我读了很多书，还是一直很难平静自己，多少有些心怀不满，尽管很多人以为心态好，可以解决很多问题，但是我坚持认为，有很多东西不是一句心态好就能解决的，如果你面对的人，心态不好，要如何使自己处于不受影响的状态，其实是一个难题，需要足够的定力和修养。凡事观其趋势，如果妥协退让的趋势，对自己不利，是否还要妥协？

害怕中年油腻的自己，不想因为年纪增长，愈发变得昏聩。读书，学习，交友，爱，家庭，金钱，美德，自身的能力和努力， 每一件事都很重要。曾经在某一段时间，把自己完全依附在某种事物上或者其他人身上，但是仔细想想，更多时候要解决自身碰到的很多问题，不是依附他人或某种事物就能解决的。再伟大的爱情，也会有相看两厌的时候。再多的金钱，也无法医治人类某种无法克服的毛病，更买不到发自内心的爱情。读书学习，解决不了实践的问题，出身和血统的高贵，也需要自如地应对社会的急剧变化，而过分的强调现有优势，忽视后天的努力，会使社会失去竞争力。因此，人生的各种基本条件，家庭，出身，学习，友谊，努力，美德，爱与被爱，金钱，相貌形象，能力等等，都只能是解决某方面的问题，而解决不了所有问题。 而相对完善的人生，是各种要素的综合作用，在于本人对自己的资源协调利用能力。因此不是得到爱，就会幸福，贫贱夫妻百事哀就是金钱对爱情的腐蚀。而一个婚姻幸福的人，非常有可能在事业上毫无建树，同理，美德不能解决一切问题，但是美德会帮助我们，在关键时刻，获得良好的支持和资源。因此苏格拉底的“哲学王” 和中哲的“内圣外王”，有一定道理，是获得成功的一个方面，但是不是有了美德，就一定会获得成功，有德行的人获得成功，会更加有利于社会的良性循环。而实际生活中，好的家庭出身可以使我们有很好的物质及教育条件，免受贫困的困绕。爱学习，促进个人的成长和认知，获取更大的进步，友谊可以温暖我们的心，使我们始终心怀温情。而爱和被爱，让我们始终希望能变成更好的自己。相貌形象，会使我们自然地获得一些人的喜欢，必定爱美之心人皆有之。

在《华为破局》中，有几个方面值得思考，一个是强调客户为中心，其实，在我们的生活中，每个人都是我们的客户，我们的家人，我们的爱人，我们的同事，我们的老板，服务不好他们，以为我们要和他们渐行渐远。其次是灰度管理，绝大部分时候，我们必须认识到世界不是非黑即白，在一种比较极端的现象下，如何妥协生存，以赢取更长远的发展。第三，市场导向，强调的是高度关注市场，获取新的机会。其中，任总对机会主义的批驳，值得学习，我们多数人，成为普通人，基本上是因为我们很多时候是机会主义者，缺乏长久的坚持和实干精神，而要完成某项伟大的事业，没有长久的坚持和投入，是很难实现的。

在书中，印象尤为深刻的是华为的战略路线选择。当其他公司都在模仿他人时，华为意识到了没有自己的专利，是如何地被动和受制于人。因此公司每年拿出了近20%的利润，来加强研发。当部分员工因为获取很多专利沾沾自喜时，任总及时地给予了清醒的方向，只有当他们的专利可以收费时，才是实现了研发专利的意义。近年来，面对各种知识产权的天价收费，使无数企业家，体会到知识产权的重要性。任总的危机意识，充分体现在“惶者生存”的生存哲学，运营一个企业，随着市场环境的变化，很多情况都不是经验可以解决的，因此对于每一种好的，坏的，新的，或者是沉闷的需要改革的环境，都要有足够的警觉意识。这不仅用于运营企业，同样适用于学业，人际关系的处理。无论你面对的是一个什么样的人，总是需要小心面对才好。在技术优先作为华为的优选战略时，华为的市场营销战略同样也非常有华为特色，针对发达国家，在某方面技术领先的优势，华为采用了资本渗透，低价竞争等很多措施，成功的夺取了很多市场份额。 最难得的是华为的那份清醒，充分认识到，要占领更大的市场，其实就是从别人口中夺食，因此商场的竞争刀光剑影，因为大家都为了自己企业的生存。因此理解为什么很多公司的员工，为了争宠，为了上位，不择手段。因为很多时候，当高端资源有限时，其实也就是从别人口中夺食。更何况人性是不确定的，人是这样一种动物，每天都会做一些愚蠢的事，创新的事，还有一般的事。 如果我们要分解和很多人的人际关系，就要小心，这些关系是多重的，比如是同事关系，是主管和员工的关系，是竞争关系，互相碾压，互相妒忌，或者是相互照应，彼此爱护。