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笔记|迅雷易鹏宇:AI生态未来10年的产品人定位

2017-10-06  本文已影响226人  蓝风GO

迅雷易鹏宇主要介绍了哪些AI的产品用到了人工智能,以及未来10年产品人的定位是什么。

阅读本文之前,邀请你思考几个问题:

  1. 你使用的哪些APP里运用到了AI的技术。
  2. 互联网的产品经理主要工作是什么?跟AI的产品经理有哪些区别?
    PS:所有引用均为个人的补充和诠释,并不代表嘉宾的观点。

本文的主要内容:

  1. 关于AI生态你想知道的
  2. AI到底是什么样的产品
  3. 人工智能产品涉及的技术及相关领域
  4. AI来袭,未来10年的产品人的定位和机会

1.关于AI生态你想知道的

嘉宾先介绍了几部电影

喜欢美剧的小伙伴推荐看一下「西部世界」,可以理解什么是人机情感交流,什么最自然人机交互,这些也是AI语音技术的方向之一。

作者分享了自己最喜欢的两句话:

AI的本质:是一个过程,不是一个结果
AI产品不同过程的核心包含:认知,分析,学习,决策
终极迭代:循环提升,完成自我进化成一种人造生物。

2.AI到底是什么样的产品


利用AI技术的产品:

3.人工智能产品涉及的技术及相关领域

人工智能涉及到太多了知识和领域,从0-1过程至少需要6个月,如果想从0开始建立对AI的认知,可以参考我之前一篇总结:从0开始搭建产品经理的AI认知体系

4. AI来袭,未来10年的产品人的定位和机会


医疗的应用来举例:


人工智能的产品思维模式不同于以往互联网的产品经理:

个人诠释一下上述的内容:

  1. 互联网的产品经理,更多是体现在整体的界面设计上,通过研发来实现,目的是用户操作方便;但是AI时代是要设计和优化算法,给用户呈现更好的结果,提高人机的互动。
  2. 互联网的产品经理,强调产品体验比如一个按钮的颜色,页面布局,点击的次数;但是AI时代首先的是要给予用户回馈,虽然回馈的内容未必是最佳或唯一结果,但重点是响应,帮助或辅助用户作出一些决策或判断。
  3. 互联的产品经理多数是负责一整条的业务线,更多是从0-100过程;但是AI时代,更多是配合各个部门来一起完成,AI本身只是一个技术,需要跟业务或行业深度结合才能更好的落地,才能更好的产生商业价值。

提升你的沟通模式


以上就是就嘉宾的整篇的内容分享,以及我的部分诠释,希望可以对大家所有价值。

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