字字思:方

2023-01-28  本文已影响0人  南窗下

他是一个很讲原则的人。对原则的把握,几乎到了吹毛求疵的地步。这一点,让所有的人很烦,包括老板。但老板也说了,有他在,我放心。

这种情况,他不是不知道。但是他认定,一个人只要有原则,虎狼丛中也立身。而且他不知从哪得来的结论:对于有原则的人,一开始大家会反感,日子久了,会格外尊重甚至尊敬。

前一段时间,有个员工来报销部门上个月的费用,结果有一张单据有点问题。他不言语,硬是拖了人家两个多月,搞得那个部门的人怨声载道。后来,那个部门来人问情况,他才告诉人家有张问题单据。

别人说:“那你为什么不早告诉我们?”

他说:“单据有问题,难道你们不知道吗?这么低级的错误,还需要别人提醒?”硬是把别人给怼了回去,说得不再言语,只有满肚子的怨气。

后来这件事被捅到老板那里。老板找他问情况,并语重心长地告诉他,不能这样干。

没等老板说完,他就跳了起来,反问道:“我坚持原则,难道有错吗?如果人人都不坚持原则,咱们企业肯定得完蛋啊!”

老板知道说服不了他,也不愿意跟他理论。

但这个问题得解决,否则未来还会出现同样的问题,员工会对企业失去信心。老板想来想去,想到个办法:让他和另外一个部门的头换了一下岗位。

换了岗位后,他依然很讲原则,可没过多久,就遇到麻烦了。部门费用单子交到财务后,石沉大海,始终报销不下来,员工需要自己不断垫钱,大家意见很大。

他去找财务,财务的人告诉他单据有问题。他仔细一查,原来是有个标点不太清楚。他对财务经理说:“那你为什么不早告诉我们?”

财务经理用他当初的话,回怼了他:“单据有问题,难道你们不知道吗?这么低级的错误,还需要别人提醒?”

他一生气,扭头就去找老板。老板把财务经理也叫了去。他俩在老板面前对质。老板对财务经理说,不能这样干。

财务经理说:“这话,我记得几个月前,您也跟他说过。我还记得他当时的回答。我坚持原则,难道有错吗?如果人人都不坚持原则,咱们企业肯定得完蛋啊!”

他一听,突然意识到了自己的错误,脸胀得通红。

老板趁机对他说:“坚持原则是对的。但那样去坚持,就错了。所有部门都是服务部门,无情财务也可以有情操作。”

他含泪地点了点头,说道:“我现在明白了我当初是存心刁难别人,也明白了别人被刁难时的心情。”

听到这话,老板和财务经理相视一笑。

他后来改没改,我不知道。但是我知道,以原则为大旗,行刁难之事,是很难长久的。

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