爆品时代下的运营创新

       随时互联网时代的到来，在线上流量的大量冲击下诞生了非常多的互联网品牌。他们很多从单一爆品的产品模式走出了企业生态的模式。

       但是随着大量商家的涌入，互联网平台下的运营模式也在不断的迭代与进化。尤其在当下趋于饱和的状态下又遇到疫情强烈的冲击。在过去几十年前一场非典给阿里巴巴一次正式涌入大众视角的机会，这也是那个时代下的互联网产物。然而在当下的今天，也在倒逼着企业去反思，去破局，冲破瓶颈，实现新的跃升。

       当在一个环境里待太久，往往会让大家的思维认知陷入一个同质化的状态，这就需要企业里必须由一个人跳出来，出局看局。去敏锐的洞察当下互联网体系下的新机会，新局面；

       在出局看局过程中，人们往往都趋于表面的去看待行业里的变化，在这里，看什么这个视角也有要求，以一个局外人的视角去观察：

1）目前的运营模型是否与战略匹配

2）什么样的运营模型最能实现战略意图

3）什么样的运营方式最适合

       在不断的跳出来，转换视角去反思这个行业，这个市场；去观察优秀的品牌，优秀的企业他们是如何破局出局，运用运营者的思维和视角去发现机遇；

       对于目前很多的电商平台的企业其实都还是建立在传统的互联网模式下的运营模型，一方面是在整个传统体系下布局了太多的人，事，物，使得整个企业变的非常的重，虽然是线上企业但一点都不比线下企业轻便；另外一方面太多的传统互联网下的运营人员依旧被困在原来的运营思维模式下，没有创新得不到突破等；这都是限制企业想要快速转型，运营创新的很大的问题。

      想要突破传统运营模式下的瓶颈期，就需要在运营模式下有所创新，一切的改变的基础都是思维的转变；

在运营创新下，思维的转变至关重要，如何转变思维，可以从三个点出发帮助我们突破思维的局限：

1）选择大于努力，方向很重要

2）做正确的事，而不是一味正确的做事

3）有前瞻的眼光洞见未来

       一切事物变化的基础都是思维认知的转变与提升，在运营创新模式下，首先突破思维的认知，继而改变内在的组织模式和经营模式；

       从过去的爆品模式创新到现在的运营创新，其根源都是在不断的打破固守一切没有进步的模式。在不断的创新模式下推动企业不断前行，跨过阻碍，实现破局成长。