管理心理谈写作

怀才不遇终极解决方案

2016-11-12  本文已影响197人  万理的探求者

怀才不遇可能是因为没有个人能力产品化并为其营销的能力。

有作家总是抱怨自己怀才不遇,每次吃饭必说那个谁写得还不如我,怎么突然就火了;有公司职员总是嫉妒自由职业者的洒脱,觉得论能力自己也可以,为什么找不到那样的机遇?

古典老师在提出了一个"自由职业态"的概念。

怀才不遇终极解决方案

自由职业态指像自由职业工作者那样工作的能力:时间自由,地点自由,不用看别人眼色。其本质上,是职业能力的提升。

小明大学毕业刚进公司时任劳任怨,boss叫干嘛就干嘛,久而久之培养了一套过硬的职业能力;然后他跳槽寻找下家,他的优势使得他与新boss之间变成了契约合作的关系;后来他发现某个细分行业市场前景良好,加入了初创公司的董事会,代表着公司自身利益进行打拼。

你看,小明的这三个选择就是人与职业的三个阶段:雇佣,自由交易与共创。

当我们没有底牌的时候,只能改变自己满足他人;一旦我们成熟了,便可以以合作的方式工作。文中提到的个人能力产品化并为其营销的能力便是两者的捷径。

细分来看,就是把能力变成看得见的产品的能力(文凭,证书,出版物,业绩等)以及把这份产品推销出去的能力(个人品牌&软实力)。加上古典老师提出的第三点:个人产品的运营能力(规划,财务,法务,提升等),这构成了极其强劲的个人职业能力。

作为一个作家,如果曾多次发表受欢迎的作品,包装一下可能会有很多签约;作为一个程序员,如果曾多次写出优秀代码,包装一下可能进入更好的公司;那些演讲家、商人、律师,都有一些可视化的文凭、案例能够证明自身的能力,也都有把自己营销出去的软实力。

文中开头的作家和职员朋友,当我们在抱怨的时候,我们能否反思:炒了很多菜,如果顺便摆个盘,或许真的能开饭店呢。

如果真的怀才不遇,问问自己:

1、你有没有"个人能力产品化并为其营销"这样清晰得近乎自利的意识?

2、你有哪些个能能力,你准备如何为其进行产品化?

3、对于营销、规财、财务、法务等软实力,你有哪些不足,能用何种方式去提升?

仿佛一个人就是一家公司般。

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