在困难中触摸希望

2020年2月3日，正月初十，如果不是这次新冠疫情，我们中的绝大多数都已经回到工作岗位了，为了新一年而开始奋斗奔波。

        因为疫情，二十世纪第三个十年的开局之年注定是不平凡的一年，注定要在我们这一代人心中留下深刻的烙印。工厂全面推迟复工，大多数省份都明确下发文件不允许早于2月9日开始上班。

        昨天跟几个中小企业主和个体户聊天，普遍的态度是这几个月压力很大，算上春节假期再加上这次疫情的影响，差不多前前后后最少停业停工半个月了，当然疫情还没有结束，停工还是遥遥无期。但是，人工工资/企业税费/场地工资/企业贷款现在缺还没有一个说法，没有说法意味着一分都不能少。短期内肯定是要过苦日子了，但是中国的企业主就是有一个这样的特点，对未来/对自己充满信心，他们相信一切都会好起来的，只不过是时间问题。他们都在积极准备，为了渡过难关而寻求各种办法。

       对于企业主来说，今天的疫情跟17年前的非典造成是短期影响是一样的，都是停工停业。可是，我们静下心来，当今中国哪一个大企业没有经历过非典，阿里巴巴/京东/新东方/百度。可能唯一没有经历过非典的就是小米了，可是那时候雷军正领导着金山，可以说雷军也是从非典走出来的佼佼者。

        2003年，刘强东领导的“京东多媒体“干的风风火火，实体店已经有12家了，雄心勃勃的东哥已经规划好再开6家店。可是，非典把他的扩张之梦打地粉碎，本来屯了一批货的东哥这次全部积压再仓库里，一台都没有卖出去。他把员工都遣散回老家，自己和其他六位员工则留守公司。京东多媒体的账面有两千多万资金，但是北京非典爆发21天，就亏掉了800多万，也就是说，这家公司只能撑三个月，就要倒闭了。大家都很沮丧，一天一个经理说为什么我们不在网上买东西呢，东哥一听觉得靠谱，立马开通了宽带，在网上发帖评论卖起了自己地产品。就这样，京东一下子有了21个客户，这是京东历史上第一批电商客户。此时的刘强东，一扫此前的迷茫，变得异常兴奋，员工们感觉他就像变了一个人。后来，刘强东靠着在网上卖货，撑过了非典。 非典过后，他的线下商城又迎来的火爆的生意，但是，刘强东经过那段时间的试水，判断中国将迎来电子商务的大爆发，他决定自己开一个电商网站。至此，刘强东才真正”开始“走了一条迈向人生巅峰地路，开启了自己地电商帝国。后来地故事全国人民都非常清楚了。。。。。

        这是非典期间中国商人的一个缩影，千千万万的“东哥“和刘强东一样，碰到问题就解决问题，缝河开桥，遇山开道。真正做事的人，从来都没有时间恐慌，中国企业主想的，永远都是如何解决问题，因为他们知道，恐慌并不能救自己。

        反观我们自己，新的周期已经开始。我们可以在家办公；我们可以给自己的客户带去自己问候的电话，哪怕电话也行；我们可以在家充电学习，让这个难得的超长假期可以在我们的生命中留下精彩的一笔，别人都在惶恐，我们却面向希望，积极奔跑。

        风雨过后就是彩虹，最坏的打算无非就拖几个月然后疫苗出来再打疫苗，最后彻底解决这个事情。当下，疫情虽然严重，但是在历史的长河中无非也就是一笔带过。就像当年SARS那样，留下的只是书上的只言片语。