《论语》学习国学中国传统文化

论语学习第六天-领导与领导力

2020-04-04  本文已影响0人  HelloCara

学而篇- 子曰: “道千乘之国,敬事而信,节用而爱人,使民以时。”

这句话是在讲:治理10万人的国家,要严谨认真,恪守信用,爱护百姓,不要在农忙的时候役使百姓,不要劳命伤财。

读经典以正身,古代对于齐家治国平天下的智慧,都可以挪用到今天的生活。那么这一段话,可以更广泛的应用在如今的管理者身上,充满了智慧。

不论你是创业者,还是一家企业的管理者,或者你仅仅是一名员工,领导力都是一个人发展和成长的关键,早在2000多年前,孔子就提出了“敬事而信,节用而爱人”额要求,那就是作为管理者需要敬业,守信,持家,爱人。

德鲁克曾说过-管理就是最大限度地激发他人的善意。如下几点希望给你警醒。

1)敬业

敬业不仅仅是对员工的要求,更是作为领导者应该具备的基本素质。这份敬业精神会传染下属,带动整个团队的士气。

2)恪守信用

几年的外企经历,让我学的很重要的一点就是信用,说话表里如一,言而有信。因为外企公司员工众多,一个人甚至要面对整个中国各个部门的团队,这是一个类似信用体系的网络,用现在时髦一点的词就像是区块链理论一样,你是巨大的信用体系中的一个环节,如果你一旦出故障,你的所有链接节点(或者说你的stakholer)都是有反馈的,这个反馈力度很强大,甚至会影响你的事业发展。

3)持家

这里的持家,是指节用。真正的管理者,会把职业当成自己的事业,帮助公司开源节流支,这是一件在公司内立功的事,可不能小觑。

4)以人为本

作为管理者,如果只是一味的看财务报表,盯着业绩,而忽略了员工,忽略了人,这个团队的公开象限不会越来越多,而盲点象限和隐私象限会扩大,更不用提潜能象限,去发掘员工和团队的潜能了。

这让我想起几年前的经历,由于新的任务需要耗费大量的时间和精力,而那段时间又是团队人员流动的时期,你的辛苦付出都会当作理所当然,而你不努力一样在团队中可以生存,因为没有人在意。最后不论努力和不努力,大家的结果都是一样的。那个时期整个团队的氛围很微妙,积极努力的人也变得没有了动力,缺少了人为关怀,也缺少了斗志。现在想想,氛围是人造就的,打造一支由战斗力的团队,不论何时,以人为本是硬道理。

樊登老师的《可复制的领导力》中提到现在企业管理员工不同于过去的严格约束,而靠的是相互吸引,需要将每位员工变成团队的战略合作者。这也是从人的角度出发来寻找管理的思路。

以上就是今天的学习,希望对你的生活有所启发。

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