视觉笔记 | PDCA

这两周忽然人事变动搞得我快忘掉我自己的目标了，调整计划，学习升级版PDCA，超级赞～

高效的工作真的需要计划，好好执行，应对变化。

1.目标要具体清晰，设定明确时间限制。

2.开始提问，明确问题，是垂直思考，最好能挖到底(^_^)v

3.制定目标，选最重要的三个

4.问题指标化，用KPI，具体到概率来判断，清晰每个问题。

5.计划 可视化 ，把你要做的事，都写在便签贴在可视范围，记在笔记上，想忘记都难。

6.因式分解，给目标和现状，用逻辑树，一直向下问，问清原因和根源。

这个只做了第一部分，后面会做完它，我觉得特别好，内容是丰田汽车高管 富田和成写得书  高效PDCA工作术  ，但是笔记确是公众号的精进版，我的笔记可能更精，把案例全扔了。