怎么管理领导预期

领导有些时候布置任务其实是凭感觉。

这时候就需要和领导确认他/她的期待是啥。

不要认为你的理解是对的，只有你和他沟通后，才知道他/她想要的是什么。

由于领导离业务和实际情况更远，所以他/她的判断也会有误差的时候，这时候就需要

你提前告诉领导你的想法、判断、分析和建议。让领导知道实际情况，并不定期的汇报，更新进度。