为什么说绝大多数人都是“低效勤奋者”？

高效学习

一、背景：知识焦虑

我们身处在一个快速发展和变化的时代，每个人都需要快速学习成长，才能适应社会的发展。因此，每个人内心都充满了对学习的渴望和焦虑。

前段时间网上流传“老板了学习了曾国藩，王阳明，生意更差了”、“老板读了MBA后，企业终于倒闭了”、“知道了很多道理，却过不好这一生”等类似文章，点击率和关注度都很高，这些信息的背后，反映了一个共同的问题，就是现在很多人都重视学习，而且也愿意花时间花精力去学习，但学习效果却差强人意，这已经是企业和个人都面临的学习尴尬。

二、问题：学了很多，但实际效果不佳

随着移动支付的发展，很多平台和个人都纷纷推出付费订阅产品，各种课程琳琅满目，很多课程也都很火爆，购买课程的人或许心理上也能获得一份安慰和优越感，但真正能通过学习给工作和生活带来改变的，却寥寥无几。

当下，社会知识和信息越来越丰富快捷，知识的获取变得越来越容易，但是学习效果却越来越差，很多人也越来越困惑，不知道该如何提高学习的效率，如果你也遇到过类似的问题，或许是时候认真思考下学习这件事情了。

三、原因分析 ：对学习缺乏战略性思考

很多人学习只是跟着感觉走，看到什么就学什么，觉得什么重要就学什么，什么热门就学什么， 没有明确的目标和具体的计划，结果就是学了记不住，学了用不上， 最终学了很多，却对生活和工作没多大帮助。

你身边也一定有很多上进的朋友，他们抓紧一切时间不停的上各种课程，订阅各种大牛的自媒体，各种交流分享也不曾落下，各种畅销书全买，眉毛胡子一把抓，没有重点，结果就是学习给他们带来真正的好处和改变少之又少。

这些现象背后的深层原因，其实是对学习缺乏战略性思考。

学习效果不佳，一个最重要的原因就是目标不清晰，不知道什么该学，什么不该学。

如果把学习看成一个项目，那么“学什么”就是战略问题，“怎么学”则是战术问题，战略性思考就是要审时度势，选择目标，知道自己该做什么以及为什么做，是确定目标的过程；战术则是考虑怎么做，如何做更有效率。很多人之所以陷入低效率学习， 最根本的原因就是没有对学习的目的和目标进行深入思考，用战术的懒惰掩盖战略的勤奋。

“思而不学则殆，学而不思则罔”，思考清楚学习的目的，也就是“为什么学”；以及学习的目标，也就是“学什么”，才能有的放矢，否则学得再多，对我们的实际帮助也不大。

1、学习的终极目的：提升解决问题的能力

首先来看学习的目的，总体来说大概分为两种：有用，有趣。

有用，学习的目的是为解决生活和工作中的问题，提升自己的的工作能力，这种学习往往带有明确的目的性； 有趣，是在自己兴趣的驱动下学习，娱乐和乐趣为主，虽然不排除有用，但有用不是主要的动机，例如：非专业知识，艺术，历史，哲学等等其他兴趣的知识。

相信我们大多数人关心的学习都是为了解决自己工作和事业发展过程中遇到的问题， 也就是说：** 学习的终极目的，是提升解决问题的能力。**

既然学习是通过改变我们的认知，最终提升技能，从而增加我们解决实际问题的能力，那么，如何利用有限的时间学会最有用的技能，创造最大的价值，就是我们学习的核心目的了。

要做到这一核心目的， 就要分清轻重缓急， 就一定要思考清楚，究竟哪些技能才是自己真正需要的 。

2、学习目标：实际问题是我们学习的风向标

生活是一个系统，包括很多方面的内容，生命的意义和价值，幸福的范式，事业财富、家庭和睦，身体健康，人际关系等等， 这些都是我们人生中很重要的部分，我们的学习过程和知识结构，都是围绕着这些重大课题展开 。

人生不同的阶段有不同的主题，所以每个阶段也有不同的学习任务，比如个人刚进入职场，更多的是一些短期就能学会的技能，如工作专业技能，商务技能，人际关系技能，等等；再往上发展，进入管理层，就要学习管理技能；如果成为公司的高层或者自主创业，就需要了解整体的商业运作规律，行业发展趋势等等。

四、解决方案

有效的学习，必须对学习的目的、目标有清晰深刻的认知，才不至于浪费时间，否则就会迷失在茫茫的知识海洋中，无所适从。

那么，该如何针对我们的学习进行战略性思考呢？

1、确定问题

首先，要清楚目前最需要解决的问题是什么，这个问题有足够的价值和意义吗？还有其他哪些问题是我要兼顾的？轻重缓急顺序该如何安排？

人所处的系统就是一个局，人生的发展就是不断地识局和破局的过程，我们要学会对自己的生存格局和生存状态有充分深刻的认知，识别现在我们面临的问题是是什么，哪些是急需解决的，哪些是长期重要的问题。

我们的学习是为了解决自己的发展问题，提出正确的问题，是我们展开学习的第一步。

工作生活中，我们会面临不同类型的问题，有些是短期的任务：比如学会某种产品知识， 某种技能， 学会某种工具（例如做PPT），学会某种软件；也可能是解决某个具体的问题，比如求职、恋爱等等。

有些则是长期发展的问题，比如研究某个行业，成为行业的顶级专家，不断磨练商业技能，财富资产管理，健康养生，培养好的生活习惯，处理好人际关系，积累人脉等等这些可能不是那么紧急，但却是对我们未来发展至关重要的问题。

2、确定目标

提出正确的问题为我们明确了学习的方向，而学习目标是指要达到的状态，大家所熟知的“目标制定smart五法则”，学习目标也是一样，简单来说就是必须制定明确具体的目标，结果可衡量，有具体的标准，自己有能力实现，和自己的发展有关联性；最后，“要为自己的目标设置一个时间期限。

对于复杂和长期的问题，要进行任务分解，设置阶段性的目标，明确每一阶段的目标，对自己的学习进行目标管理。

3、专注目标

要想提高学习效率，可以实行可靠的目标管理， 定期对自己的学习目标和进度进行检查，不断地反馈和调整，确保自己的学习没有偏离开始时制定的战略方向。

如果对于自己的学习，能够时刻进行战略性的思考，则可以保证学习的目的性和方向性。

回到文章开篇提到的例子，为什么“老板学习了曾国潘和王阳明，生意却更差了”等普遍现象，其实很可能就是企业家没有深入思考，企业现阶段面临的最重要问题是什么， 最重要的可能不是学习国学管理，而是需要开发更好的产品，或者是学习精益生产提高效率和质量，也可能是需要建立良好的薪酬系统激发员工动力，而这些，如果不直面事实，深入思考，是不可能有答案的。

企业和个人一样，都是一个系统，老板必须对企业系统的运作有一个全面清晰的认知，了解其系统和发展运作的全貌，能够识别最为重要的问题并进行解决，并围绕其核心问题展开学习，这样才能解决企业的危机，促进企业的发展。

五、小结

综上所述，我们在学习的时候，一定要先深入思考自己学习的战略目标：自己目前处于什么阶段？要解决的主要问题是什么?要达成的目标是什么?如何保证自己一直专注在重要的目标上。

这样，在每个阶段，我们都能专注于自己最重要的目标，解决最重要的问题；同时，兼顾长短期目标的均衡，把所有的精力和时间，都用在学习最重要的知识上，我们的学习效果一定会大大提升。

“学而不思则罔，思而不学则殆”， 一定要记住，不要再用战术的勤奋掩盖战略的的懒惰。学习这件事，必须三思而后行，谋定而后动，才能事半功倍。

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