【五连悦读】剽悍读书营剽悍读书营

管理层到底能提供些什么

2018-08-07  本文已影响26人  320944c9bee3

5378-晓晓

部门例会,依旧是讨论,但是今天主题却是围绕着如何激励员工更好的工作,说来也是为了让公司整体氛围更加积极向上,可惜多种措施推行以来,效果并没有十分明显。

作为一家不再年轻的公司,会留有多次改革不彻底而遗留下来的问题,也会因为整体年龄偏大,工作积极性不高,同样也影响新入职人员。所以领导层一直在尝试从多方面鼓励他们参加各种活动,组织各类培训,让他们也参与到公司的文化建设中,可惜每次办完效果不甚理想。

私底下曾经了解过大家的想法,大部分人的追求很简单,不过是希望工作适量而工资可以越来越高,没有太大的生活压力,学习、上进那些都是个人的事情,不需要公司替他们张罗;但是,对于希望能够获得更多学习机会的人来说,我们提供的平台太窄,也只是在高层替他们做出决定,让他们参与,并没有真正放权给他们成长。

在公司规模有限,资金有限的情况下,要突破旧有模式和观念,并不是一件容易的事情。但是在管理层面来说,为员工担心太多,而采用灌输式的方法让他们成长,不如提高参与感,把主动权交给他们,暂时放下想要覆盖全部人员,一次性到位的想法,从活动设置如何更加科学、有效出发,同时适当地限制参与人数、注重效果开始。

在个人层面来说,公司即使为我们提供很好的平台,或者成长的机会,也需要我们自己去争取,要了解自己的能力,清楚存在的不足,明确职业目标,再有针对性的提出自己的需求和寻找合适的机会。公司与个人需求契合在一起,才能有更好的效果,更好地培养人才,促进员工更快成长。

上一篇 下一篇

猜你喜欢

热点阅读