帕拉多的信念

1972年10月12日，乌拉圭空军571号包机飞往智利，机上45人，其中还包括一支橄榄球队。不幸的是，因为遭遇风暴，飞机坠毁在3900多米高的安第斯山脉上，21人当场丧生。

在那个高度的雪山上，人迹罕至，连动物及草从都没有。人们把飞机上仅有的食物吃完后，他们试图找行李箱上的牛皮或飞机座垫下的稻草啃吃果腹。

连这些都吃光后，剩下的27人聚集在一起，立下了一个"恐怖协议"——"如果我死了，你们可以吃掉我。"

他们开始吃死去的同伴尸体。

最后又有多人因寒冷、疾病、雪崩而失去生命。空难发生后第61天，橄榄球队员帕拉多等2名幸存者决定翻越西边的高山，寻找救援。

此时大部分人已经绝望，他们知道最近的道路离此400公里，认为待着还能靠残尸苟延残喘，说不定还能被偶然飞过的飞机发现。

而帕拉多的想法很简单，与其等死，不如找死，死也要死在回家的路上。

经过9天的艰难跋涉，帕拉多和同伴终于走出了高山雪线。3天后的12月23日，救援直升机救出了所有幸存者。

在高山雪地两个多月还有16人生存，这被大家称为"安第斯奇迹"。

帕拉多只是一位普通的球员，他相貌平平，在球队中并不引人注目。然而在等待与冒险之间，在绝大多数人自我放弃的绝望氛围里，他做出了正确选择，他成为了一个有领导力的人。

他有信心，在飞机失事的第10天，大家就从收音机里得知，官方已经停止救援。几乎所有人都认为必死无疑。

在纪录片《我活着》中，当年的幸存者这样描述那一刻的心情：“在被救援的希望破灭之后，留给我们的只剩下漫长的煎熬，希望彻底破灭了。”

但是，帕拉多没有，他坚定了要走出去的信念；

他有想法，要自己走出大山，而不是等待救援；

他有行动，他提出自救方案，说服大家，并积极做准备工作，然后亲自带着同伴行动。

什么是领导力？

简单的讲，就是一个人影响一群人的能力。它分为两种：

一种是外加领导力，比如岗位权力，在那个岗位就可以拥有的权力，它随岗位而来，又将随岗位而去。比如一位经理被赋予管理一个团队的权力；

还有一种是内化领导力，比如个人魅力，比如帕拉多的信念与行动力。

我们每个人在现实生活里，有时候也需要和他人合作，需要影响别人以达成某个目标。即使我们不是主管，没有职位，没有外加领导力，我们也可以通过修炼内化领导力，让自己获得对他人的影响。就像是帕拉多一样，即使他如此普通，也可以在极端恶劣的条件下，成为带领大家活下来的领导者。