重复的力量－－－听2022刘润《进化的力量》有感

意外、趋势、周期

挺佩服刘润的，他说过每年10月份要做一篇演讲，他居然做到了。我曾经信誓旦旦的说过类似的话，但我都忘了。去年第一次听他的演讲，阴阳怪气的写了篇听后感：《质疑的力量》。今天再次在B站以1.5倍速听他读书输入精进思考后的演讲输出，感谢他让我再次恍如隔世：我感受到了重复的力量。

1、不确定性

①关于意外：我一直以为我遇到的是yi情，刘老师把那叫不确定性。他在上海遇到了一次，而我在兰州，今年还没完，已经遇到了三次了。刘老师说确定性带来安全感，而机会藏在不确定性里。你说我是要机会呢，还是选择安全？其实我能够选择的只有静默。我不知道：一年内一直发生的事，叫不叫意外？

②周期：估计刘老师没养过猪，我也没养过，但我妈养过。真正决定猪周期的，个人觉得不是养猪户，他们左右不了供给，决定供给的是那些知道他们缺钱的人。不是每个人都有改变的勇气和力量，不是不愿，而是真的是输不起。

③趋势：都知道天终会下雨，但刚毕业、上了两年网课的娃们都知道未来大概是什么的样子，问题是眼下怎么办？

④规划：人生是可以规划的吗？普通人能随机应变如俞敏洪已经很不错了（当然他也不是一般的普通人），长远的规划，应该基于每一个个体不受拘束的创造之上。

2、弹性

救命、治病、养生，是遇到意外的三布骤；脆性、塑性、弹性是意外来时从结果来反推我们的性能。刘润讲的时候我就纳闷：刚性去了哪里？听完之后才发现，这个包袱放在了最后。未雨绸缪，生于忧患，这些是以小父母教我们的，对现在很多年轻人来说，他们更容易接受失败。相对于自己活下来，公司活下来就不显得那么重要了。因为信任，所以消费，如何让你的上帝喜欢并信任你，是私域流量成败的关键。

3、周期

经济越不好，宠物的待遇越好。宅在家里久了，不用去做核酸的动物就显得格外的亲切；说萧条的唯一原因是繁荣，可我辈还没有发芽就已经凋零，说所有伟大的企业，都是冬天的孩子，那就让暴风雨来的更猛烈些吧，这是不是又犯了＂歌颂苦难＂的错误？技术的进步的确让从七十年代穿越过来的哥们都瞪目结舌，但由于技术，让人们自甘囚禁于无形的电子围栏，技术似乎只是改变了赚钱的方式……

4、数据

碳基劳动力来了，人们可以安心的宅在家里吃喝玩乐了。人口出生率在下降，而数据却在不断的膨胀。商业的基础是交易，交易的基础是连接，连接的基础是信任。有朋友在许多年前就对我说过：现在要赚钱，必须用真诚去绕一个很大的圈子。当然忘了用真诚的，是骗子。

润总费那么大劲去操控一台挖掘机，不科学。重新用数据和技术再造一个什么东东，让挖掘机和挖机司机完全消失。一同消失的，应该还有兰翔。

5、消费进化

润总说不是人们不愿意花钱了，而是人们不愿意为不值得买的东西花钱了；老人说，人们花钱变得不可琢磨了，买个手伴，花那么多钱；我说，还有没有一种可能性，是除了帐面上的房产，人们真的没钱了？

豆瓣上抠组的口号是：我们不是穷，我们只是抠。这个有意思，我看到许多00后有异曲同工之妙：我们不是富有，我们就是大方。是啊，在这三年里很少出门的日子里，我们被这个世界蒙在了鼓里。

6、元宇宙

可以一根筋，但不能缺根筋。目前的元宇宙没产品、没模式、没赛道，人们总想穿越到未来去寻找属于现在的商机。对于元宇宙，润总的原话是：起得最早的，是理想主义者；跑得最快的，是骗子；胆子最大的是，冒险家；最害怕错过往里钻的，是韭菜；而最后的成功者，也许还没有入场。未来，就是都觉得要来却还没来的东西，人们应该有美好的想象并一度让其成为活着的理由，但目前的活着必须吃饭。

7、拥抱规划

我一直醉心于大自然野蛮生长的奇妙，这个世界真的是可以规划的吗？

8、让自己成为确定性

是的，巨人过河是不需要策略的。让自己的刚性去击碎意外，让意外觉得碰到你是他的不幸。每一个演讲，其结尾都相当的励志，也包括那些以吐槽为主的脱口秀。演讲的最后一节，润总推荐了好几本书，听的我头大。我最感兴趣的，还是那本《枪炮、病菌，与钢铁》，2022年这三样很是走俏。《创新者的窘境》也是近期阅读计划的一部分，书名像没有嘴的茶壶，充满了吸引力。

最后的话，评价一下这次演讲对我的影响：意外在不断的重复（痛心于韩国的踩踏），趋势和周期本身就是轮回，自上而下和自下而上的规划也在往复，白天与黑夜交替，为什么看似日复一日、年复一年的重复，却孕育着无数新生的力量？说实话，最佩服的是润总文中提到的那些创新的创业者，同时也羡慕他们能够激情创业、生死由命。

不赞同刘润总的很多观点，但还是要感谢他让大家在每年的10月，共赴一个可以独立思考的约定。常立志，立长志：只要润总的年度演讲还在，咱们的无厘头式解读不改。