产品运营综合实践——豆瓣

豆瓣——为用户提供图书、电影、音乐唱片的推荐、评论和价格比较，以及城市独特的文化生活，你可以活在文艺的都市中！

一、豆瓣当前处于生命周期的发展阶段

1.豆瓣目前处于成熟阶段，下面是来自于Alexa的一些数据：

在全球网站中，豆瓣的排名是285名，好厉害呀！而且还在上升呢~

日均访问IP 882万，日均页面访问量PV 7056万，成长起来后，靠个人口碑在稳步的发展中！

2.豆瓣的核心问题：我曾在豆瓣搜索过内容，搜出来很多文章，但是与我的问题都是不符的。

在知乎里面不会出现，好像我遇到的问题，其他人老早就遇到过了，他们已经问了这个问题，很多相关的内容。

豆瓣好像一座宝库，你不知道哪条钥匙打开大门。

而知乎就是一座图书馆，你知道里面有什么书是适合你读的，你一上系统搜索，那书的位置就能看到了。

3.核心突破口及原因：在于内容的整理和搜索窗口的优化!

好像是鸟哥日记的搜索栏，简单明了，精准搜索！

因为我们真的不需要看到那么多的信息，我们只关心我们想找的东西这里有没有的。

二、豆瓣具有的内容

1.豆瓣电影——你可以记录想看、在看和看过的电影电视剧，顺便打分、写影评，根据你的口味，豆瓣电影会推荐好电影给你。很多人说电影荒，其实是我们不会找呢！

2.豆瓣读书——根据你的口味，豆瓣会推荐适合的书给你。

3.豆瓣东西——通过用户分享的商品、评价、使用体验或知识经验，来帮助发现适合自己的好东西。

4.豆瓣电影的内容组织形成是由按热度、按最新、按评价来推荐内容，还有豆瓣东西是按用户使用后推荐，豆瓣读书就按分类，喜欢哪里点哪里！

有很多有趣的音乐，我们都不知道，但爱音乐的人都在豆瓣音乐找自己所喜欢的那首歌曲来单曲循环！

5.从哪些方面可以看出其内容组织与挑选逻辑？

看一下豆瓣阅读，里面的挑选的内容不知道为什么，他的封面和他的书名，我如果不是有目的的去找书单的话，我也会点开一本小编推荐的书来读一下！这书名会让人产生联想！

6.具体执行上如何体现这些组织与挑选逻辑？

左边指引栏：美食第一，服装第二，配饰第三......

首图片：服装效果图，次图片：防潮沙滩垫，小图片：香水、男生T恤、短裙、牛扎糖......

按照同类型服装，不同风格类型推荐！很明显的slogan，很独特的风格，很迷人的效果图，如果有数据做分析，那效果更佳啦！我手上没有呢！

7.其针对内容方面的运营效果如何？

相关推荐的喜欢度都不低，评价和讨论也不少呢！可以说这一款一推荐，淘宝同款的已经卖疯了。

三、清晰、符合该时期运营目的的数据评估目的

1.搜索了下图的字符的用户同时点击打开了豆瓣，其中“釜山行”关联度最高！

来源检索词：反映用户在搜索中心词之前还有哪些搜索需求。

用户来到豆瓣之前搜索过了：豆瓣电影、电影、隧道（韩国一部电影）...

去向相关词：反映用户在搜索中心词之后还有哪些搜索需求。

用户来到豆瓣之后都搜索了：隧道、电影、釜山、大话、盗墓......

搜索指数：反映中心词所有相关词中搜索指数热门的关键词。

反映豆瓣这个词相关的搜索热词：斗鱼、淘宝、电影天堂、中国式关系......

上升最快：反映中心词所有相关词中搜索指数变化率上升速度的排名。

反映豆瓣这个词相关的迅速上升的热词：告诉我是怎么死的、韩国隧道豆瓣、超能敢死队......

2.针对该数据评估目的

针对现在的热词来做首页推荐，对于在用户进来网站前的行为，作一个针对性的个性推荐内容！

3.给出有效且明确的数据评估指标

分析搜索“隧道”相关词进来的用户的停留时间、跳转的页面、所做的行为......

4.并给出详尽的分析思路或方法

从而得出用户来到豆瓣有没有获取到想要的内容，对于豆瓣是不是带来爱，而不是伤害。

四、该产品上升期的用户运营策略可能会有哪些？

1.老用户的维护：我可以看到豆瓣好友的最新消息，给他们“喜欢”来作鼓励！

2.流失用户的召回：就算我有多忙，我也可以从我的邮箱回到豆瓣，我喜欢他的推送，对于我来说，像礼物！

3.二级三级新用户的拓展:我可以回应互动，推荐给别人，他们看到了也会喜欢！

五、如果你是该产品的内容运营人员，你如何设计运营效果提升的方法？

1.我会做征文大赛，好像今界的“豆瓣阅读征文大赛”一样，激发作者的创作热情和读者的阅读兴趣的增加！

2.如果你是该产品的活动运营人员，策划一个活动，目标为促进用户某个行为活跃（可以是登录或付费等行为），并形成活动策划方案。

好像神转折一样呢，这次我支持豆瓣！要求实在高，2万自以上的小说，这要求，只有豆瓣这么高的人气才能做起来的活动。